Psicología Laboral Organizacional

Psicología Laboral Organizacional

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Psicología Laboral Organizacional por Mind Map: Psicología Laboral Organizacional

1. Introducción

1.1. Paradigma de la complejidad

1.1.1. Psicología del trabajo

1.1.1.1. Ciencia social que explica procesos psicológicos en ámbitos laborales

1.1.2. Proceso

1.1.2.1. Carácter dinámico de cualquier fenómeno

1.1.3. Organización

1.1.3.1. Configuración de grupo humano, en contexto témporo/espacial con fines específicos

1.2. Psicología I-O

1.2.1. Psi. del personal

1.2.2. Psi. organizacional

1.2.3. Ing. humana

1.2.4. El trabajo como característica definitoria en la sociedad

1.2.4.1. Buen/Mal trabajo

1.2.4.2. Trabajo aburrido

1.2.4.3. Desempleo

1.3. Psicodiagnóstico laboral

1.3.1. Poder

1.3.2. Presiones

1.3.3. Ética

1.3.4. Solicitante-Evaluado-Diagnosticador

1.4. Rol del psicólogo laboral

1.4.1. Demandas

1.4.2. Evaluación

1.4.2.1. Entrevista (escucha-escucha activa-pregunta)

1.4.2.2. Influida por: constantes psicológicas y personalidad del evaluador

1.5. Organizaciones

1.5.1. Escuela clásica

1.5.1.1. Teoría de la burocracia

1.5.1.2. Teoría de la dirección científica

1.5.1.3. Teoría de la administración

1.5.2. Escuela de las relaciones humanas

1.5.2.1. Concepción de Recursos Humanos

1.5.3. Enfoque sistémico

1.6. Conduct y Teoría Gral. de los Sitemas

1.6.1. Transformación

1.6.2. Homeostasis

1.6.3. Apertura relativa

1.6.4. Sinergia

1.6.5. No sumatividad

1.6.6. Equifinalidad

2. El trabajo

2.1. Tecnología y Subjetividad

2.1.1. Ciberespacio

2.1.2. Cultura de la simulación

2.1.3. Identidad

2.1.3.1. Construcción cultural

2.1.4. Subjetividad

2.1.4.1. Unidades simbólico-emocionales

2.1.4.2. Historia personal

2.1.4.3. Contexto social

2.1.5. Teletrabajo

2.1.6. Fordismo V.S Posfordismo

2.1.7. Distintas conceptualizaciones del trabajo

2.1.7.1. Categoría económica

2.1.7.2. Categoría antropológica

2.1.7.3. Categoría psicológica

2.2. Sociedades basadas en el trabajo

2.2.1. Foco en la productividad y en el equilibrio macroeconómico

2.2.2. Trabajo (actividad esencial del hombre)

2.2.3. El trabajo como vínculo social

2.2.3.1. Acceso a la norma social

2.2.4. El trabajo como forma de liberación

2.3. Tecnología VS. desempleo

2.3.1. Tecno-optimistas VS. Tecno-pesimistas

2.3.2. Creciente uso de la inteligencia artificial VS. creatividad, originalidad, inteligencia social y emocional (trabajos del futuro)

2.3.3. Reemplazo tecnológico VS. Sofisticadización del trabajo

2.3.4. Aumento del consumo

2.3.5. Mayor inequidad social

2.3.5.1. Desfasaje educacional

2.4. Contrato psicológico

2.4.1. Conjunto de expectativas entre miembros de una organización

2.4.2. Dinámico y cambiante

2.4.3. Punto de compatibilidad

2.5. Feminización del mercado laboral

2.5.1. Impacto del ingreso de la mujer al mundo laboral

2.5.2. Carácter multidimensional de la inteligencia

2.5.2.1. Valor de las inteligencias emocional y social

2.5.3. Habilidades colectivas (trabajo en equipo)

2.5.4. Orientación masculina (poder, logro, individualidad) VS. Orientación femenina (comprensión, tolerancia, relación, cuidado)

2.5.5. Habilidades de integración, dominio del entorno y propósito en la vida

3. Las organizaciones

3.1. Estructura organizacional

3.1.1. Elementos de la cultura

3.1.1.1. Especialización laboral / Departamentalización / Cadena de mando / Tramo de control / Centralización y descentralización / Formalización

3.1.2. Tipo de estructura

3.1.2.1. Simple / Burocrática / Matricial

3.1.3. Nuevos diseños

3.1.3.1. Estructura por equipos / Organización virtual / Organización sin fronteras

3.1.4. Causas o determinantes de la estructura

3.1.4.1. Estrategia / Tamaño de la organización / Tecnología / Entorno

3.2. Descripción y análisis de puestos

3.2.1. Métodos de descripción y análisis de cargos

3.2.1.1. Observación directa / Cuestionario / Entrevista directa / Métodos mixtos

3.2.2. Descripción: Aspectos intrínsecos

3.2.2.1. Nombre del cargo / Posición del cargo en organigrama / Contenido del cargo

3.2.3. Análisis: Aspectos extrínsecos

3.2.3.1. Requisitos intelectuales / Requisitos físicos / Responsabilidades / Condiciones de trabajo

3.2.4. Etapas y Objetivos en el análisis de cargos

3.2.4.1. Planeación / Ejecución

3.3. Cultura organizacional

3.3.1. Cultura

3.3.1.1. Normas / Valores / Filosofía

3.3.2. Aprendizaje por experiencia grupal

3.3.3. Elementos

3.3.3.1. Héroes / Mitos / Rituales / Tabúes

3.3.4. Niveles

3.3.4.1. Artefactos / Valores / Supuestos

3.3.5. Ejes

3.3.5.1. Fuerte o débil / Concentrada o fragmentada / Tendiente al cierre o a la apertura / Autónoma o refleja

3.3.6. Características

3.3.6.1. Holística / Históricamente determinada / Asociada a la antropología / Construida socialmente / Blanda / Estable

3.4. Análisis organizacional

3.4.1. Proyecto

3.4.2. Tarea y tecnología

3.4.3. Estructura Formal (presunta, existente, requerida)

3.4.4. Integración psico-social vertical y horizontal

3.4.5. Recursos humanos / Salario / Carrera / Tarea / Confort

3.4.6. Grupos internos de poder

3.4.7. Contexto (fallas habituales y capacidad adaptativa)

3.5. La empresa familiar

3.5.1. Tradicional / En transición / Moderna

3.5.2. Historia

3.5.2.1. Producción agropecuaria / Agroindustria / Manufacturera / Textil / Metalúrgica

3.5.3. Confusión de roles / Cambios de contexto social / Sucesión

3.5.4. Pre-diagnóstico y diagnóstico

3.5.5. Ilusión organizacional y cómo operar con ella

3.6. Marketing cultural y responsabilidad social empresaria

3.6.1. Decisión en función de necesidad y aceptación poblacional

3.6.2. Humanización / Compromiso social / Imagen / Valores culturales / Diferenciación del resto

3.6.3. Mostrar compromiso social / Generar espacios de comunicación poco difundidos / Agregar valor a la identidad institucional