1. Diferencia entre los grupos
1.1. Los miembros trabajan de forma independiente y a menudo no están trabajando hacia el mismo objetivo.
1.2. Los miembros se centra principalmente en sí mismos porque no están involucrados en la planificación de los objetivos de su grupo y sus objetivos
1.3. Los miembros tienen sus tareas y se les dijo lo que debían hacer, rara vez se les pide opinión.
1.4. Los miembros son muy cautelosos en lo que dicen y tienen miedo de hacer preguntas. Ellos pueden no
2. Y los equipos de trabajo
2.1. Miembros de trabajo independiente y a menudo no están que trabajan en pro de los objetivos trabajando hacia el mismo objetivo. personales y del equipo.
2.2. Los miembros sienten un sentido de pertenencia hacia su papel en el grupo porque se comprometieron con los objetivos que ayudaron a crear.
2.3. Los miembros colaboran juntos y utilizan su talento y experiencia para contribuir al éxito de los objetivos del equipo.
2.4. Los miembros basan su éxito en la confianza y alientan a todos os miembros a expresar sus opiniones.
3. Grupos Formales e Informales
3.1. Los grupos formales son aquellos que definen la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas. En estos grupos, el comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización. Por consiguiente los grupos informales, son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización, Estos grupos son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.
3.2. Los grupos formales se subdividen en:
3.2.1. A) Grupos de mando. Está conformado por individuos que reportan directamente a un determinado jefe.
3.2.1.1. B) Los grupos informales se clasifican en: Prestan un servicio muy importante puesto que satisfacen las necesidades sociales de sus miembros, debido a las interacciones que resultan por la proximidad física al ejecutar tareas.
4. Equipos de trabajo
4.1. Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que coordinadas por una o más de ellas, trabajan con solidaridad, apoyo mutuo y coordinación para lograr un objetivo común. El rol que una persona tiene dentro de un equipo de trabajo es funcional asignado a la tarea que desempeña en relación con los otros miembros del equipo. En un equipo de trabajo cada persona se hace cargo de una parte diferente del trabajo total y cada una de ellas asume la responsabilidad por el éxito del conjunto.
4.2. Características de un equipo de trabajo
4.2.1. Existencia de metas claras y explícitas • Coherencia entre las metas y los fines de la organización • Sistemas de reconocimiento del trabajo bien hecho establecidos por la organización • Considerable grado de autonomía • Estabilidad en el tiempo • Integración en la estructura organizativa • Capacidad de autodisolución si es necesario
4.2.2. Clasificación de los equipo de trabajo
4.2.2.1. Se pueden clasificar de acuerdo a su estructura interna o externa, dentro de la estructura interna existe una interacción afectiva y socioemocional la cual se trata de los sentimientos, reacciones ante los otros y las interacciones entre unos y otros. La estructura externa es observable en el modo de hacer la tarea, actividad y ambiente. Son las condiciones de trabajo y del equipo importante, fácilmente cambiable pero no siempre al modificarlas dará un resultado óptimo.