Las 5 Fuerzas de Michael Porter

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Las 5 Fuerzas de Michael Porter por Mind Map: Las 5 Fuerzas de Michael Porter

1. Factores que Influyen en la Amenaza de Nuevos Entrantes

1.1. Valor de la marca

1.1.1. Innovar la marca

1.2. Acceso a la distribución.

1.2.1. Crear canales adecuados de distribución.

1.3. Ventajas en la curva de aprendizaje.

1.3.1. Creación de incentivos en función del crecimiento de conocimiento.

1.4. Economías de escala.

1.4.1. Incentivar al conjunto de la empresa a alcanzar el peldaño siguiente en la economía de la escala.

1.5. Costos de cambio

1.5.1. Ser permanentemente innovadores

2. Factores que Influyen en el Poder de Negociación de los Clientes

2.1. Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con muchos costos fijos

2.1.1. Establecer procesos de des concentración.

2.2. Costos o facilidades del cliente de cambiar de empresa

2.2.1. Establecer acuerdos de largo plazo

2.3. Disponibilidad de información para el comprador

2.3.1. Establecer un proceso adecuado de información externa

2.4. Capacidad de integrarse hacia atrás

2.4.1. Establecer la innovación de productos anteriores.

2.5. Sensibilidad del comprador al precio

2.5.1. Adaptarnos a las necesidades del cliente.

3. Factores que Influyen en la Amenaza de Productos Sustitutivos

3.1. Propensión del comprador a sustituir

3.1.1. Innovación permanente

3.2. Precios relativos de los productos sustitutos

3.2.1. Establecer precios competitivos

3.3. Costo o facilidad de cambio del comprador

3.3.1. Adaptarnos a las estrategias de comercialización a los reglamentos del comprador.

3.4. Nivel percibido de diferenciación de producto

3.4.1. Mejoramiento de los niveles de comunicación.

3.5. Disponibilidad de sustitutos cercanos

3.5.1. Calidad del producto

4. Factores que Influyen en el Poder de Negociación con los Proveedores

4.1. Facilidades o costos para el cambio de proveedor

4.1.1. Establecer estudios de mercado permanentes.

4.2. Presencia de productos sustitutivos

4.2.1. Estudios técnicos que garantizan la calidad

4.3. Concentración de los proveedores

4.3.1. Establecer un estudio de mercado

4.4. Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores

4.4.1. Establecer acuerdos a largo plazo.

4.5. Costo de los productos del proveedor en relación con el costo del producto final

4.5.1. Estudios de mercado y estandarización.

5. Factores que Influyen en el Poder de La Naturaleza de la Rivalidad

5.1. Poder de los compradores

5.1.1. Innovación y calidad

5.2. Poder de los proveedores

5.2.1. Estudios de mercados y acuerdos de los precios.

5.3. Amenaza de productos sustitutivos.

5.3.1. Calidad del producto.

5.4. Crecimiento industrial

5.4.1. Cualificación del producto

5.5. Barreras de salida

5.5.1. Difusión y promoción utilizando varios medios.