1. Características
1.1. Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
1.2. Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa etc.
1.3. Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
1.4. Valor instrumental: La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
2. Importancia de la administración desde lo económico y lo social
2.1. Ayuda en primer lugar, a planificar los procesos a ejecutar en el año tomando como base las experiencias que se posean de años anteriores y las inversiones propuestas para el período. Estos procesos requieren de estructuras organizativas que permitan su realización exitosa, además en esta área se lleva a cabo el control riguroso de la información económico financiera vital para la toma de decisiones.
2.2. En lo social, se ve en que ésta imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. La administración busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante técnicas dentro de una organización.
3. Objetivos
3.1. El objeto de estudio de la administración son: las organizaciones, su dirección, las técnicas de dirección, la transformación y adaptación de las organizaciones, la teoría de la organización y de la administración.
3.2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla.
3.3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
4. Ciencias con las que se relaciona
4.1. Economía
4.2. Contabilidad
4.3. Derecho
4.4. Psicología
4.5. Política
4.6. Matemáticas
5. Proceso administrativo
5.1. Es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales.
5.1.1. Se considera proceso porque no se puede desarrollar la organización si no se ha establecido la planificación, no se puede dirigir si anteriormente no se ha planificado y organizado y así sucesivamente hasta que no se podrá controlar si antes no se planifica, organiza y dirige las actividades, tareas, operaciones y acciones.
6. Clasificación del proceso administrativo
6.1. Mecánica administrativa:
6.1.1. Previsión: ¿qué se puede hacer?
6.1.1.1. Planificación: ¿qué se va a hacer?
6.1.1.1.1. Organización: ¿cómo se va a hacer?
6.2. Dinámica administrativa
6.2.1. Integración: ¿con qué se va a hacer?
6.2.1.1. Control: ¿cómo se ha realizado?
7. ¿Qué es?
7.1. Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
7.1.1. Como concepto adicional, podemos decir que la administración es una técnica que nos ayuda en distintos aspectos, siendo lo primordial una empresa, institución u organización. Gracias a ella podemos obtener una variedad de beneficios, ya sean económicos o sociales.