Metodología de gestión de proyectos

1. Unidad 1 Contextualización, proyecto, Ciclo de vida, factores de exito y triple restricción entre otros

1.1. Fase 1

1.1.1. Ollé, C., and Cerezuela, B., (2017), Gestión de proyectos paso a paso, Editorial UOC, ProQuest Ebook Central, pp 15 – 22,,

1.1.2. Torres, Z, and Torres H., (2014), Administración de proyectos, Grupo Editorial Patria, ProQuest Ebook Central, pp 11 - 23,

1.2. Fase 2

1.2.1. Toro, F., (2012), Gestión de proyectos con enfoque PMI al usar Project y Excel, Ecoe Ediciones, ProQuest Ebook Central, pp 4 – 18

1.2.2. Chamoun, Y., (2015), Administración Profesional de Proyectos, Mc Graw Hill Editorial, pp 34 – 43,

2. Unidad 2 Procesos, áreas del conocimiento y herramientas de la gestión de proyectos

2.1. Ollé, C., and Cerezuela, B., (2017), Gestión de proyectos paso a paso, Editorial UOC, ProQuest Ebook Central, pp 93 – 115,

2.2. Echeverría, D., (2018), Manual para Project Managers: cómo gestionar proyectos con éxito, España, Wolters Kluwer Editorial (3a. ed.), ProQuest Ebook Central, pp 50 – 75,

2.3. Cuatrecasas, L., (2011), Gestión de proyectos: producción por puestos fijos, Ediciones Díaz de Santos, ProQuest Ebook Central, pp 380 – 387,

2.4. Chamoun, Y., (2015), Administración Profesional de Proyectos, Mc Graw Hill Editorial, pp 34 – 43,

3. Unidad 3 Metodologías

3.1. Echeverría, D., (2018), Manual para Project Managers: cómo gestionar proyectos con éxito, España, Wolters Kluwer Editorial (3a. ed.), ProQuest Ebook Central, pp 97 – 126,

3.2. Torres, A., (2016). Caracterización de las metodologías ágiles de gestión de proyectos y su aplicación en las organizaciones matriciales. Colombia, pp 19 – 63,

3.3. Ollé, C., and Cerezuela, B., (2017), Gestión de proyectos paso a paso, Editorial UOC, ProQuest Ebook Central, pp 33 – 53,

3.4. Chamoun, Y., (2015), Administración Profesional de Proyectos, Mc Graw Hill Editorial, pp 34 – 43,