1. Se centra en entender las emociones, valoraciones éticas, motivos, necesidades y satisfacción de los seguidores.
2. Autoridad
2.1. Esta relacionado con el tiempo, pero a diferencia del poder no pertenece a un puesto de trabajo, está en las circunstancias.
2.1.1. Clave estratégica para su construcción
2.1.1.1. Propósitos para el liderazgo
2.1.1.1.1. 1. Facilitar la interpretación de las visiones y expectativas colectivas de los agentes que participan directa e indirectamente en las organizaciones
2.1.1.1.2. 2. Promover la adaptación del sistema a su entorno a través de la movilización del poder entre sus miembros
2.1.1.1.3. 3. Potenciar la diversidad personal a través del reconocimiento de las habilidades particulares
2.1.1.1.4. 4. Generar, a través de la comunicación, contextos propicios para la creatividad e innovación, en donde la virtud más importante es la confianza
3. Poder
3.1. Esta relacionado con el espacio, poder significa "capacidad" y en lo laboral se ubica en la estructura jerárquica.
4. Comunicación organizacional
4.1. Tiene sus matrices conceptuales y teóricas en:
4.1.1. Psicología social
4.1.2. Ciencias de la Administración
4.2. Sociología
4.2.1. .
4.2.1.1. .
4.2.1.1.1. Se explica y estudia a través de posiciones y enfoques
5. Relaciones Públicas
5.1. Enfoque de rasgo
5.1.1. Se centra principalmente en la personalidad, motivaciones, valores y habilidades de los líderes ya que analiza como es que usan esto para relacionarse con los agentes externos.
5.2. Enfoque conductual
5.2.1. Que estudia las acciones concretas de los líderes y sus consecuencias, en este caso, en lo que refiere a las relaciones públicas.
5.3. Enfoque situacional
5.3.1. Su objetivo es entender las circunstancias que están ejerciendo un liderazgo en los grupos externos de la organización.