UNIDAD II PRONÓSTICOS DE LA DEMANDA

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UNIDAD II PRONÓSTICOS DE LA DEMANDA por Mind Map: UNIDAD II PRONÓSTICOS DE LA DEMANDA

1. OBJETIVOS

1.1. Reducir inventarios

1.2. Para estimar requerimientos

1.3. Para tomar decisiones bajo escenarios futuros

1.4. Son la base para determinar el volumen de producción

2. CICLO DE PRODUCCIÓN

2.1. Estudio de Mercado (mercadeo)

2.2. Pronóstico de Ventas

2.3. Finanzas

2.4. Manufactura

2.5. Almacenamiento

2.6. Logistica

2.7. Llevar una buena Planificación

3. IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DEL PRONÓSTICO

3.1. Base de la planeación corporativa a largo plazo

3.2. Áreas funcionales de finanzas y contabilidad

3.3. Fundamento para la planeación de presupuestos

3.4. Control de costos

3.5. Pronóstico de ventas

3.6. Planear productos nuevos

3.7. Estimar las ventas de un producto

4. PRONÓSTICOS CON COMPUTADORA

4.1. Sistemas manuales

4.2. Sistemas semiautomáticos

4.3. Sistemas automáticos

5. TIPOS DE PRONÓSTICOS

5.1. Pronósticos de la demanda

5.1.1. Promedio móvil de 3er orden

5.1.2. Promedio ponderado de 3er orden

5.1.3. Promedio simple

5.1.4. Regresión Lineal

5.2. Pronósticos cualitativos

5.2.1. Método Delphi

5.2.1.1. Estudia el futuro

5.2.1.2. Es flexible al captar diversidad de opiniones.

5.2.2. Juicio de Expertos

5.2.2.1. Mejores pronósticos

5.2.3. Analogía Histórica

5.2.3.1. Relaciona productos con artículos

5.2.4. Investigación de mercado

5.2.4.1. Recopilar datos

5.2.4.2. Pronosticar ventas a largo plazo

5.3. Pronósticos cuantitativos

5.3.1. Método suavización exponencial

5.3.1.1. Permite calcular el promedio de una serie de tiempo

5.3.1.2. Pronóstico del último periodo

5.3.1.3. Demanda de ese periodo

5.3.1.4. Parámetro suavizador

5.3.2. Método promedio móvil ponderado

5.3.2.1. Propia ponderación

5.3.2.1.1. Ponderación de 0.50

5.3.2.1.2. Ponderación de 0.30

5.3.2.1.3. ponderación de 20

5.3.3. Método promedio móvil simple

5.3.3.1. Estimar el promedio

5.3.3.2. Calcular la demanda promedio

5.3.4. Modelos de series de tiempo

5.3.4.1. Modelos asociativos

5.3.4.2. Pronósticos de series de tiempo

5.3.4.3. Descomposición de una serie de tiempo

5.3.4.3.1. Las tendencias

5.3.4.3.2. La estacionalidad

5.3.4.3.3. Los ciclos

5.3.4.3.4. Las variaciones aleatorias

5.3.5. Enfoque simple

5.3.5.1. Mejor predicción para los precios de insumos

5.3.5.2. Cotizan

5.3.6. Tendencia Lineal

5.3.6.1. Valores absolutos o relativos

5.3.6.2. Crear o disminuido el tiempo

5.3.6.3. Cifras históricas

5.3.6.4. Cifras estimadas

5.3.7. Regresión múltiple

5.3.7.1. Variables independientes

5.3.7.2. Variable dependiente.

5.3.8. Regresión simple

5.3.8.1. Variable dependiente

5.3.8.2. Variable independiente

6. TIPOS DE PRODUCCIÓN

6.1. Proyectos

6.2. Por Lotes

6.3. En Masa

6.4. Continua

7. CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA

7.1. Satisfacer las necesidades del cliente

7.2. El negocio o empresa prospere comercial y financiero

7.3. Sujeto a diversos factores de diferente índole

8. FACTORES

8.1. Estacionalidad

8.2. Tendencia

8.3. Variación aleatoria

8.4. Variación cíclica

9. EFECTUAR UN PRONÓSTICO DE DEMANDA

9.1. Determinar el uso del pronóstico

9.2. Seleccionar los aspectos que se deben pronosticar

9.3. Determinar el horizonte de tiempo del pronóstico

9.4. Seleccionar los modelos de pronóstico

9.5. Recopilar los datos para hacer el pronóstico

9.6. Realizar el pronóstico

9.7. Validar e implementar el resultado