1. Permite tomar planes de acción o correcciones a aspectos que no se están planeando adecuadamente
1.1. Permite procesos con eficacia y eficiencia
1.2. Una retroalimentación permanente y mejora continua para garantizar que se cumpla su objetivo
1.3. Lograr cumplir con los indicadores:
1.3.1. Especialidad
1.3.2. Medibles
1.3.3. Alcanzables
1.3.4. Significativos Y Relevantes
1.3.5. Delimitados En Un Tiempo Específico
2. Alineación con
2.1. Planeación
2.1.1. Implica un componente cuantitativo que evidencie los avances de esa planeación.
2.2. Medición
2.2.1. Permite tomar planes de acción o correcciones
3. Indicadores determinantes para medir los procesos de gestión humana
3.1. Tiempo empleado para procesos de capacitación y entrenamiento}
3.1.1. Los procesos de capacitación de personal
3.2. Tiempo para el cumplimiento de objetivos
3.2.1. Plantear objetivos que se puedan cumplir en tiempos establecidos
3.3. Rotación de personal
3.3.1. Niveles de permanencia de los colaboradores en la organización
3.4. Índices de ausentismo
3.4.1. Refleja los niveles de motivación y compromiso y garantiza el funcionamiento y cumplimiento de los objetivos
3.5. Niveles de retención del talento humano
3.5.1. Puestos claves en el desarrollo y crecimiento de la compañía
3.6. Tiempo empleado para cubrir vacantes.
3.6.1. Dar respuesta a las necesidades de la organización y permite medir la efectividad de los procesos que dan bases a la selección y vinculación de personal