Principales áreas de la empresa

Principales áreas de la empresa por Agustín Arroyo

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Principales áreas de la empresa por Mind Map: Principales áreas de la empresa

1. Mercadotecnia

1.1. El objetivo de este departamento consiste en manejar estrategias tanto de venta, como en dar a conocer y promover nuestro producto.

1.1.1. Investigación de mercados

1.1.1.1. Consiste en conocer quienes pueden ser los clientes potenciales al momento de desarrollar un nuevo producto o servicio

1.1.2. Producto

1.1.2.1. Por definición, un producto es "cualquier cosa que se ofrece en el mercado para la atención, uso o consumo capaz de satisfacer una necesidad o deseo"

1.1.3. Desarrollo de nuevos productos

1.1.3.1. Se refiere al estudio que deben hacer las empresas con el fin de conocer cuales son las necesidades de los consumidores y así poder desarrollar productos que se ajusten a estas.

1.1.4. Promoción y publicidad

1.1.4.1. Como su nombre lo indica son las campañas mediante las cuales se dan a conocer las promociones o los nuevos productos

2. Producción

2.1. Es el proceso por el cual se transforman las materias primas, agregando un valor con la finalidad de satisfacer la demanda de un sector del mercado.

2.1.1. Programación, coordinación y control del proceso de manufactura.

2.1.1.1. Consiste en la gestión de la transformación de la materia primar en el producto que ofrecemos con el fin de la optimización del proceso.

2.1.2. Control de inventarios

2.1.2.1. Consiste en todos los procesos necesarios para el suministro, la accesibilidad y el almacenamiento de la materia prima y del producto terminado

2.1.3. Control de calidad

2.1.3.1. Es la implementación de mecanismos y técnicas con el fin ofrecer un bien o servicio que satisfaga al máximo las necesidades del cliente.

3. Tecnología

3.1. Área de la empresa que se encarga de la implementación de recursos tecnológicos en la operación de la empresa

4. Recursos Humanos

4.1. Área de la empresa encargada de la administración y la gestión del capital humano en una empresa.

4.1.1. Reclutamiento, selección y contratación del personal.

4.1.1.1. Es el proceso mediante el cual la empresa busca atraer candidatos para ocupar un puesto de trabajo. Así mismo, a través de pruebas, entrevistas y exámenes, se busca dentro de los candidatos el que cuente con mejor perfil para ocupar la vacante.

4.1.2. Capacitación y desarrollo del trabajador

4.1.2.1. Consiste en el entrenamiento del personal para que lleven a cabo de la mejor manera sus responsabilidades. Además la capacitación sirve para la motivación del personal, ya que se necesita un ambiente de mejora continua

4.1.3. Administración de sueldos y prestaciones.

4.1.3.1. Es la gestión de todo lo relacionado con el precio al sevicio prestado. el sueldo de los trabajadores deberá ser equitativo al desempeño que este mantenga y debé dar satisfacción a ambas partes.

4.1.4. Control de desempeño.

4.1.4.1. Es la métrica mediante la cual la empresa evalúa el desempeño de los empleados, mediante este control es posible detectar áreas de oportunidad, así como otorgar remuneraciones a aquellos que esté realizando su trabajo de buena manera.

4.1.5. Higiene y seguridad industrial

4.1.5.1. Es la práctica de programas, con el fin de proteger a los integrantes de la organización para evitar cualquier tipo de accidente.

5. Fiananzas

5.1. Es el área de la empresa encargada de la gestión del dinero, con el fin de optimizar y maximizar los recursos.

5.1.1. Presupuestos

5.1.1.1. Tiene como fin prevenir las inversiones, gastos o cualquier contratiempo por el cual pudiera pasar la empresa en un determinado lapso de tiempo. Esto permite a las empresas establecer sus prioridades.

5.1.2. Inversiones y recursos

5.1.2.1. Es cuando las empresas deciden colocar su dinero en algún proyecto o un bien material con el fin de un crecimiento o una retribución, esto casi siempre lleva un riesgo, por lo que las empresas deben hacer primero un análisis para poder tomar su decisión de la mejor manera.

5.1.3. Control de crédito y cobranzas

5.1.3.1. Esta área tiene como principal objetivo el poder controlar el riego en las operaciones de crédito con el fin de evitar una morosidad por parte de los clientes.

5.1.3.2. La cobranza, como su nombre lo indica, consiste en la operación de cobrar a los clientes aquel producto que se les vendió.

6. Contabilidad

6.1. Es el área encargada de dar a conocer la información de las transacciones efectuadas por una empresa en un plazo de tiempo determinado, además se encarga de llevar a cabo el pago de impuestos y otros servicios de orden gubernamental para evitar caer en faltas a las leyes establecidas por los diferentes gobiernos