Organización y administración escolar y educativa

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Organización y administración escolar y educativa por Mind Map: Organización y administración escolar y educativa

1. Organización educativa

2. Es la ciencia que planea, organiza dirige, ejecuta controla y evalúa las actividades institucionales educativas. Ordena esfuerzos y determina objetivos académicos y políticas externas e internas

3. También es el conjunto de las estructuras organizacionales que deben asegurar la prestación de los servicios educativos a la población.

4. Administración educativa

5. Objetivo de la administración educativa Es objetivo primordial de toda Administración educativa eficiente es facilitar el proceso de enseñanza -aprendizaje, mediante la maximización de los recursos de la institución; y para lograrlo se requiere considerar las siguientes tareas:  Establecer relaciones entre la escuela y la comunidad  Desarrollar planes y programas de estudios  Agrupar los alumnos  Gestionar y administrar los recursos materiales, humanos y financieros  Establecer la organización y estructura institucional.

6. Es una organización social, integrada por individuos que asumen diferentes roles ya sean estudiantes, docentes o directivos con el propósito de garantizar la transmisión, adquisición y producción del saber.

7.  Se sustenta en una determinada legislación educativa, en modelos y procedimientos administrativos.  Comprende una serie de cuestiones y elementos de interés puramente técnico-pedagógicos como son los programas educativos, contenidos formativos, etc.  Conlleva sistemas de relaciones que definen su dirección.

8. Fundamentación de la organización educativa -Filosófica: inspira una concepción general de la educación, que sustenta la finalidad, principios y valores de la organización. -Sociológica: sitúa la organización en un contexto social, económico, cultural y político a nivel global, nacional y local. -Política: establece el marco normativo, político e ideológico en las que tendría que enmarcarse la organización. -Psicológica: circunscribe la situación de desarrollo humano de las personas beneficiarias de la organización y establece el perfil motivacional y actitudinal del recurso humano. -Pedagógica: define el marco teórico-conceptual de la actividad educativa de la organización.

9. Dimensiones  Dimensión estructural, estructura organizativa.  Dimensión relacional, relaciones interpersonales.  Dimensión axiológica, valores y metas que orientan el funcionamiento.  Dimensión social, interrelaciones sociales con la comunidad.  Dimensión procesual, mecanismos y procedimientos.  Dimensión cultural, conjuntos de creencias, normas, sentimientos que forman la cultura escolar.

10. Recursos  Recursos personales: profesores, alumno, familia.  Recursos funcionales: horarios, planificación, organigrama, gestión educativa, relaciones humanas, clima institucional.  Recursos materiales: edificio y mobiliario, recursos audiovisuales y pedagógicos.  Servicios auxiliares: actividades extraescolares, complementarias y relaciones de centro- comunidad.

11. Funcionamiento Cultura de la organización:  Lineamientos estratégicos: misión, visión, objetivos, políticas.  Diagnostico de la situación, objetivos, metas, acciones y recursos: programas y proyectos.  Estructura organizacional: sistema de jerarquías y sistemas de relaciones.

12. Principios de la administración educativa  Desarrolla las capacidades de los alumnos  Incorpora los valores de la responsabilidad social mundial  Crea marcos educativos, materiales, procesos y entornos  Comprometerse con una investigación conceptual y empírica  Interactuar con directores de corporaciones empresariales  Facilitar y apoyar el dialogo y el debate dentro de la comunidad educativa

13. Funciones de la administración educativa  Planificación  Organización  Dirección  Coordinación  Ejecución  Control

14. Componentes básicos de la administración educativa  Misión institucional  Los supuestos filosóficos, psicológicos y organizacionales  La descripción del estudiante que se espera formar. Los componentes adicionales se refieren a:  Programas instruccionales y currículo  Métodos y técnicas empleadas en el proceso enseñanza-aprendizaje  Estructura escolar y organización  Liderazgo, administración y recursos financieros  Recursos humanos  Recursos de la escuela (edificio y equipo)  Plan de evaluación

15. Actores de la administración educativa  Administradores  Directores  Supervisores  Funcionarios del ministerio de educación  Otros

16. Es el conjunto de órganos encargados de asegurar que se de la enseñanza, es un proceso que contempla la producción, adquisición, mantenimiento, promoción, control y unificación de recursos tanto humanos como materiales, los organiza formal e informalmente y pone a funcionar dentro del sistema educativo

17. Administración escolar

18. Organización escolar

19. Es uno de los elementos clave del proceso administrativo, organizar equivale a preparar, ordenar y disponer alguna cosa de manera conveniente es decir establecer o reformar algo para lograr un fin.

20. ¿Para qué sirve? Contribuye al logro de los objetivos de aprendizaje de los estudiantes.  Permite el buen uso de los recursos del centro educativo, humanos, tiempo, financieros, materiales e Infraestructura.  Fortalece la función directiva y la hace eficiente y efectiva.  Fortalece la participación de los diferentes actores con base en sus competencias.

21. Responsables de la organización escolar:  Director/a, principal responsable.  Organismo de Administración Escolar, instancia legal.  Personal docente, organización del aula.

22. ¿Quiénes brindan asistencia técnica sobre la organización escolar?  Equipo de seguimiento a la calidad es el primero en asistir técnicamente al director del centro educativo.  El director/a es el encargado de dirigir la organización interna del centro educativo, dentro de sus funciones inherentes al cargo está la asistencia técnica en la ejecución de los diferentes procesos pedagógicos, de gestión y de evaluación.

23. -La participación en la organización escolar es una responsabilidad compartida por los miembros de la comunidad para el logro de los objetivos.

24. ¿Qué se organiza en el centro educativo? -Recursos Humanos: referidos a las personas que participan en el proceso educativo: director, subdirector, docentes, personal administrativo, estudiantes, madres, padres o familiares. -Recursos Materiales: son los recursos necesarios para desarrollar las actividades planificadas en el centro educativo: aulas, espacios administrativos, laboratorio de ciencias, bibliotecas, aulas informáticas, talleres, patios, canchas deportivas, entre otros. -Recursos Financieros: considerados en dos fuentes de financiamiento: las trasferencias económicas que la Secretaria de Educación realiza al centro educativo e ingresos provenientes de donaciones y otros que se gestionen.

25. ¿Qué se debe considerar para garantizar una organización escolar efectiva?  El propósito del centro educativo es que los estudiantes aprendan y que lo aprendido les sirva para la vida.  Valores y normas que guíen y orienten la conducta de los miembros de la comunidad educativa.  Comunicación efectiva que permita a todos sus miembros enterarse de lo que está ocurriendo en el centro educativo.  Comunicación efectiva que permita a todos sus miembros enterarse de lo que está ocurriendo en el centro educativo.

26. Objetivo: Una administración escolar eficiente tiene como fin primordial facilitar el proceso de enseñanza-aprendizaje.

27. Tareas para la realización de actividades: -Organización y estructura -Relación entre la escuela y la comunidad -Desarrollo de planes y programas de estudios -Grupo de alumnos -Recursos materiales, humanos y financieros

28. Relaciones entre la escuela y la comunidad: Considera las relaciones que se originan entre todos los miembros de la comunidad educativa (educandos, educadores, empleados, autoridades escolares y padres de familia) quienes por la vía de una participación acorde con sus funciones y atribuciones enriquecen el proceso mismo en forma significativa.

29. Desarrollo de planes y programas de estudio Esta tarea se refiere a las actividades que el personal docente y directivo  Interpretar los lineamientos técnicos para el manejo de los programas de estudio.  Controlar que el proceso de enseñanza-aprendizaje se desarrolle vinculando la teoría con la práctica, considerando en todo momento el medio en que habita el alumno y en el que se ubica la escuela.  Adoptar las estrategias más adecuadas para mejorar la aplicación de los programas de estudio de cada grado  Discutir la aplicación de métodos, técnicas y procedimientos que permitan el logro de objetivos del plan y los programas de estudio.  Establecer los procedimientos de evaluación del trabajo de alumnos y docentes.

30. Grupos de alumnos: En la asignación de grupos a los docentes, el director o directora de la escuela habrá de tomar en cuenta la preparación, la preferencia, la edad por edades, por sexos, por calificaciones, todos ellos tienen su razón de ser, y todos aquellos criterios que le permitan hacer la más adecuada elección para la atención de cada uno de los grados escolares.

31. -Recursos materiales: Como instalaciones materiales indispensables, como el edificio escolar influyente también las condiciones para las actividades educativas como salones, laboratorios para favorecer el aprendizaje. -Recursos humanos: Equipo de trabajo en el que prevalezcan permanentemente relaciones laborales, pedagógicas y sociales comprometidas con los objetivos de la institución educativa. -Recursos financieros: La administración de ingresos y egresos del plantel educativo, como donaciones, ayudas del exterior.

32. Organización y estructura: Los logros de los objetivos, asignación de comisiones de trabajo y horarios para desarrollar las funciones asignadas, así como las condiciones de la autoridad o responsabilidades de las personas.

33. La administración escolar Permite anticipar los cambios para construir estrategias que logren los objetivos planteado, la SEP tiene campos de significado y acción:  La acción  La investigación  La innovación y el desarrollo