1. Determinar la variabilidad económica
1.1. Presentación de la empresa
1.1.1. Debe ser un resumen ejecutivo claro
1.1.1.1. Debe ser un resumen ejecutivo claro
1.1.1.1.1. Debe integrar ventas y marketing
2. Determina las finanzas del proyecto empresarial
2.1. Presentación de los promotores
2.1.1. Promotores
2.1.1.1. socios capitalistas
2.1.1.1.1. Consejeros
3. Define la imagen general de la empresa ante terceras personas
3.1. El análisis de ideas del negocio
3.1.1. Imagen global del proyecto, de sus objetivos principales y de los factores clave de éxito.
4. Permite detectar errores y poner en marcha un nuevo proyecto
4.1. Plan de marketing
4.1.1. Centrarse en el análisis, puntos internos y externos a la empresa.
4.1.1.1. Analizar el mercado y la competencia
5. Define el mercado, competencia, estrategias y posicionamiento competitivos
5.1. Plan de producción y calidad
5.1.1. Infraestructuras e Instalaciones
5.1.1.1. Proceso de Fabricación y/o de prestación del servicio
5.1.1.1.1. Aprovisionamiento y Logística:
6. Determinación del plan operativo en todas sus áreas
6.1. Plan de organización, gestión y recursos humanos
6.1.1. Cuáles son las necesidades de personal necesarias en el momento de crear una empresa o negocio.
6.1.1.1. Personas hace falta incluir en la plantilla de la empresa
6.1.1.1.1. Perfiles que deben tener para poder iniciar la actividad empresarial
7. Definición de la composición organizacional de la empresa eficiente
7.1. Del área jurídica fiscal
7.1.1. Forma jurídica que adoptará la empresa
7.1.1.1. Actividades en terminos fiscales y judiciales
7.2. El estudio económico financiero
7.2.1. Técnicas utilizadas para diagnosticar la nueva empresa