1. Identificarc en qué etapa se encuentra tu producto, te ayudará a definir tu estrategia y a potenciar tus esfuerzos de marketing.
2. MADUREZ
2.1. Estrategias Ofensivas
2.1.1. Entradas de nuevos mercados
2.1.1.1. Desarrollo de nuevos mercados
2.1.1.2. Entrar a mercados no relacionados
2.1.1.3. Entrar a mercados emergentes
2.1.1.4. Entrar a nuevos mercados relacionados
2.2. Estrategias Defensivas
2.2.1. Optimizar posición
2.2.1.1. Proteger la cuota
2.2.1.2. Desarrollar Lealtad
2.2.2. Proteger posición
2.2.2.1. Centrar el Emfoque
2.2.2.2. Maximizar la Contribución del Marketing
2.3. Se produce cuando el producto ha alcanzado la cima en cuanto a cuota de mercado. Esta etapa, la tercera del ciclo de vida de un producto, suele tener una duración más amplia que el resto. Las ventas siguen aumentando, pero a un ritmo más lento y decreciente, hasta que llega el punto que se estabilizan y posteriormente comienzan a detenerse En esta etapa la competencia ya es considerable, por lo que no se ha de competir únicamente en precios, sino que además se deben identificar y trabajar otros factores relevantes para los consumidores, para conseguir realmente un producto y una propuesta de valor diferenciada.
2.3.1. La clave en esta etapa está en anticiparse a la caída de las ventas buscando propuestas e innovaciones que vuelvan a hacer el producto atractivo para lograr sostener las ventas.
3. DECLIVE
3.1. Estrategia Defensivas
3.1.1. Monetizar,Cosechar,Desinvetir
3.1.1.1. Cosechar/Desinvertir
3.1.1.2. Gestionar para obtener ingresos en Tesorería
3.2. Ninguna empresa quiere llegar a la fase de declive, puesto que se trata de la última etapa del ciclo de vida de un producto. Las ventas comienzan a disminuir gradualmente debido a que el producto ha sido sustituido por otras opciones más atractivas para los consumidores. Los beneficios pueden convertirse en pérdidas y, por tanto, que el producto deje de ser rentable para la empresa, si no se toman las medidas necesarias. En esta fase suelo recomendar que se retire el producto del mercado, ya que existen pocas oportunidades de lograr una reanimación del mismo.
3.2.1. La clave en esta etapa consiste en minimizar la inversión y planificar acciones donde se tenga en cuenta diferentes vertientes: reemplazar el producto o modificarlo para enfocarlo nuevamente en el mercado.
4. 0bjetivo
5. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA "SALESIANA"
5.1. NATHALY CAJAMARCA, LUIS CURIPOMA, BELÉN BOHÓRQUEZ,JOSE CORREA,DANIEL SUAREZ.
6. INTRODUCCIÓN
6.1. Estrategias Ofensivas
6.1.1. Invertir para crecer
6.1.1.1. Crecimiento de ingresos por cliente
6.1.1.2. Crecimiento de cuota de mercado
6.1.1.3. Aumentar la demanda de mercado
6.2. Después de elaborar el plan de marketing, el producto es lanzado por primera vez al mercado, nos encontramos ante una primera etapa llena de incertidumbre y de riesgo. Además es la etapa del ciclo de vida de un producto que conlleva un mayor coste, ya que se produce el primer acercamiento del producto al consumidor en el que se contempla tanto los estudios de mercado previos y el desarrollo del propio producto, como la inversión en campañas de comunicación y acciones de marketing promocional.
6.2.1. La clave en esta etapa del ciclo de vida de un producto consiste en definir y trabajar el posicionamiento e investigar la respuesta del mercado hacia el producto, para reaccionar con agilidad y poder reorientar las estrategias.
7. CRECIMIENTO
7.1. Estrategias Ofensivas
7.1.1. Mejorar posición competitiva
7.1.1.1. Desarrollo de ventajas del marketing
7.1.1.2. Mejorar diferenciación
7.1.1.3. Mejorar productividad del marketing
7.2. El producto se posiciona en el segmento definido, y comienza a ser aceptado por los consumidores.
7.2.1. La clave en esta etapa consiste en reforzar el posicionamiento y en realizar modificaciones para poder adaptar el producto a la demanda creciente.