1. G. EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN EL CONTROL ADMINISTRATIVO
1.1. LA INFORMACIÓN QUE PROPORCIONA LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA PUEDE SER ÚTIL EN EL PROCESO DE CONTROL QUE COMPRENDE 3 ASPECTOS
1.1.1. 1. COMO MEDIO PARA COMUNICAR INFORMACIÓN DE LA DIRECCIÓN
1.1.1.1. 2. COMO MEDIO DE MOTIVAR A LA ORGANIZACIÓN PARA ALCANZAR LOS OBJ. EMPRESARIALES
1.1.1.1.1. 3. COMO MEDIO PARA EVALUAR LOS RESULTADOS
2. H. EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA TOMA DE DECISIONES
2.1. 1. ANÁLISIS a) Reconocer que existe un problema b) Definir el problema c) Obtener y analizar los datos
2.1.1. 2. DECISIÓN a) Proponer diferentes alternativas b) Seleccionar la mejor
2.1.1.1. 3. PUESTA EN PRÁCTICA a) Poner en práctica la alternativa seleccionada b) Realizar la vigilancia necesaria para controlar el plan elegido
3. I. OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
3.1. 1. PROVEER INFORMACIÓN PARA COSTEO DE SERVICIOS, PRODUCTOS Y OTROS
3.1.1. 2. ALENTAR A LOS ADMINISTRADORES A LLEVAR A CABO LA PLANEACIÓN A CORTO Y LARGO PLAZO
3.1.1.1. 3. FACILITAR EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES CON REPORTES DE INFORMACIÓN
3.1.1.1.1. 4. PERMITIR LLEVAR A CABO EL CONTROL ADMINISTRATIVO COMO HERRAMIENTA DE RETROALIMENTACIÓN
4. J. SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA TRADICIONALES Y CONTEMPORÁNEOS
5. K. CONTABILIDAD ESTRATÉGICA
5.1. Disciplina que provee información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias
5.1.1. COSTEO DE ATRIBUTOS (Específicos de un producto)
5.1.1.1. BENCHMARKING: Comparación de procesos internos de la compañía con un estandar ideal.
5.1.1.1.1. VALUACIÓN DE LA MARCA: A través del análisis de las fortalezas de la marca como liderazgo, estabilidad, mercado.
5.2. COSTEO ESTRATÉGICO: Se refiere al uso de información de costos basada en investigación estratégica y de mercadotecnia
5.2.1. PRECIOS ESTRATÉGICOS: Análisis de factores estratégicos en el establecimiento del precio de un producto o servicio
5.2.1.1. TARGET COSTING: Método utilizado durante el diseño de productos y procesos, el cual consiste en estimar el costo de éstos basándose en el precio del mercado menos el margen de utilidad deseado
5.2.1.1.1. VALUACIÓN DE LOS CLIENTES COMO ACTIVOS: Técnica que calcula el valor de los clientes para la compañía
6. L. RETOS DE LA PROFESIÓN CONTABLE Y EL PAPEL DEL CONTRALOR
6.1. COMPETENCIA NO CONTABLE
6.1.1. MENOS CONTADORES PÚBLICOS
6.1.1.1. MUNDO SIN FRONTERAS
6.1.1.1.1. AVANCES TECNOLÓGICOS
6.2. PRINCIPALES ACTIVIDADES DEL CONTRALOR
6.2.1. 1. CONTABILIDAD FINANCIERA
6.2.1.1. 2. CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES FISCALES
6.2.1.1.1. 3. AUDITORÍA INTERNA
7. M. EL COMPORTAMIENTO ÉTICO EN LA TOMA DE DECISIONES
7.1. 1. COMPETENCIA: Implica estar atento, trabajar de acuerdo con las leyes y las recomendaciones del contralor
7.1.1. 2. OBJETIVIDAD: Busca lograr confianza en los usuarios y proporcionar ingormación pertinente
7.1.1.1. 3. INTEGRIDAD: Mantenerse imparcial, aceptar y comunicar limitaciones, comunicar y manifestar actividades e información.
7.1.1.1.1. 4. CONFIDENCIALIDAD: Mantener en secreto la undormación, únicamente debe ser utilizada dentro del trabajo.
8. SISTEMA TRADICIONAL
8.1. Detonador para asignar siempre se basa en cantidades
8.1.1. Prorrateo intensivo
8.1.1.1. Fuerte orientación a costear
8.1.1.1.1. Rígido
9. SISTEMA CONTEMPORÁNEO
9.1. El detonador para asignar usa algo que tenga relación lógica
9.1.1. Identificación intensiva para distribuir costos indirectos
9.1.1.1. Fuerte orientación para incrementar la eficiencia con el fin de lograr liderazgo en costos
9.1.1.1.1. Flexible función de necesidades del usuario
10. A. NUEVAS TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
11. B. DESAFIOS ANTE LA GLOBALIZACIÓN
11.1. 1° Utilidad que generan los diferentes sectores industriales
11.1.1. 2° Al ubicar la posición de la empresa dentro de su sector industrial
11.1.1.1. Liderazgo en costos (convertirse en el productor de menor costo)
11.1.1.1.1. Diferenciación (Empresa única en su sector industrial)
12. C. NATURALEZA DE LA INFORMACIÓN CONTABLE
12.1. CONTABILIDAD FINANCIERA (Sistema de información para terceras personas relacionadas con la empresa)
12.1.1. CONTABILIDAD FISCAL (Sistema de información orientado al cumplimiento de obligaciones tributarias)
12.1.1.1. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA (Sistema de información al servicio de las necesidades de administración)
13. D. NUEVO ENTORNO DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA
13.1. 1. MARCO DE REFERENCIA - Balance General - Estado de Resultados - Estado de variaciones en el capital - Estado de flujos de efectivo
13.1.1. 2. PERSPECTIVAS DE INFORMACIÓN FINANCIERA (Medio indispensable para evaluar la efectividad con que la administración logra mantener intacta la inversión de los accionistas)
14. E.CONTABILIDAD FINANCIERA vs. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
14.1. 1. DISCREPANCIAS ENTRE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
14.1.1. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA (Organizada para producir información de uso interno)
14.1.1.1. Enfocada hacia el futuro a diferencia de la contabilidad financiera
14.1.1.1.1. No esta regulada por las NIF'S
15. F. EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN
15.1. LA PLANEACIÓN SE HACE POR DIFERENTES MOTIVOS
15.1.1. 1. PARA PREVENIR CAMBIOS DEL ENTORNO
15.1.1.1. 2. PARA INTEGRAR LOS OBJETIVOS Y DECISIONES DE LA ORGANIZACIÓN
15.1.1.1.1. COMO MEDIO DE COMINICACÍON, COORDINACIÓN Y COOPERACIÓN
16. N. PERSPECTIVA HISTÓRICA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
16.1. Hoy, se han desarrollado técnicas para responder a las demandas de información de las empresas, como la inclusión de los sistemas de información para los procesos de planeación, toma de decisiones y control administrativo. En cuanto a costos, nuevas filosofías han adquirido relevancia, como son la teoría de restricciones, la cadena de valor y el costeo meta (target costing).
17. CAMBIOS IRREVERSIBLES
17.1. CONTROL DE CALIDAD
17.1.1. ORIENTACIÓN HACIA LOS CLIENTES
17.1.1.1. TIEMPO
18. DESARROLLO E INTEGRACIÓN EN LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
18.1. ERP
18.1.1. SCM
18.1.1.1. CRM
18.1.1.1.1. BI
19. HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD
19.1. Justo a tiempo
19.1.1. Costeo basado en actividades
19.1.1.1. target costing
19.1.1.1.1. Crecimiento del sector servicios