DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
por Francis Rivera
1. Eleccion Estrategica
1.1. Objetivo
1.1.1. Crea opciones estratégicas para ser evaluadas y posteriormente seleccionar la más adecuada
1.2. Busca la comprensión de bases inferiores para estrategias futuras.
1.3. Evaluacion y Seleccion de Estrategias
1.3.1. Evaluar las opciones estratégicas es una acción que se implementa para detectar cuál de las opciones son más adecuadas.
2. Analisis Estrategico
2.1. Comprende la posición de la organización con su entorno externo, recursos, competencia expectativa
2.2. Objetivo
2.2.1. Conseguir una perspectiva de las influencias claves sobre el bienestar de la organización, tanto presentes como las futuras.
2.3. Conocer las competencias internas de la organización, sus fuerzas u debilidades, Incluyen las influencias culturales internas y externas de la organización.
3. Planeacion Estratégica
3.1. Proceso en el cual se declara la visión y misión de la empresa, análisis interno y externo, objetivos
3.2. Analisis Interno y Externo
3.2.1. Estudio de los diferentes aspectos o elementos que puedan existir DENTRO de una empresa
3.2.2. Analiza y define los entornos político, económico, social, tecnológico y ecológico, que constituyen el análisis de entorno externo de la empresa. Identifique oportunidades y amenazas.