1. Planeación
1.1. Determinación del factor de estudio
1.2. Fuentes de estudio
1.2.1. Fuentes Internas
1.2.2. Fuentes Externas
1.3. Definición del objetivo del estudio
1.4. Investigación preliminar
1.4.1. Lineamientos para orientar la investigación
1.4.2. Contenido de la investigación
1.5. Preparación del proyecto de estudio
1.6. Prediagnóstico
1.7. Integración del equipo de estudio
1.7.1. Coordinación General
1.7.2. Lider de Proyecto
1.7.3. Asistente o analista de proyecto
1.8. Autorización para realizar el estudio
1.9. Capacitación del equipo
2. Lineamientos para orientar la investigación
2.1. Determinar las necesidades específicas.
2.2. Jerarquizar las prioridades.
2.3. Describir de manera detallada la ubicación, naturaleza y extensión del factor de estudio.
2.4. Interrelacionar las unidades administrativas y vincularlas con el entorno.
2.5. Especificar el tipo de conocimientos técnicos y/o habilidades
2.6. Estimar el tiempo y recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos necesarios.
3. Propuesta técnica
3.1. Naturaleza
3.2. Alcance
3.3. Justificación
3.4. Antecedentes
3.5. Objetivos
3.6. Estrategias
3.7. Acciones
3.8. Recursos
3.9. Costo
3.10. Resultados
3.11. Información Complementaria
4. Recopilación de Datos
4.1. Requisitos básicos que deben reunir los datos
4.1.1. Actitud del equipo responsable de la recopilación
4.2. Técnicas de recopilación de datos
4.2.1. Investigación Documental
4.2.2. Observación Directa
4.2.3. Consulta a Sistemas de Información
4.2.4. Cuestionario
4.2.5. Cédula
4.2.6. Entrevista
5. Formulación de Recomendaciones
5.1. Consideraciones previas
5.2. Preparación de recomendaciones
5.2.1. Tipos de recomendaciones
5.3. Elaboración del informe
5.4. Presentación de resultados del estudio
5.4.1. Al titular de la organización
5.4.2. Al órgano de gobierno
5.4.3. A los niveles directivos
5.4.4. A otros niveles jerárquicos
5.4.5. A grupos de afiliación, corporativos o sectoriales
6. Implementación
6.1. Programa de implementación
6.1.1. Métodos de implementación
6.2. Integración de recursos
6.3. Ejecución del programa de implementación
6.4. Acciones de apoyo para la implementación
7. Acciones no Programadas
7.1. Desviaciones
7.2. Causas
7.3. Conceciuencias
7.4. Alternativas de solución planteadas
7.5. Alternativas de solución aplicadas
7.6. Acciones correctivas
7.7. Calendario de aplicación.
8. Metodología para el desarrollo de estudios organizacionales
8.1. Visión del Estudio
8.2. Planeación
8.3. Recopilación de Datos
8.4. Análisis de Datos
8.5. Formulación de Recomendaciones
8.6. Implementación
8.7. Evaluación
9. Visión del Estudio
9.1. Aproximación de Concepto
9.2. Evolución de una Idea
9.3. Percepción de la Idea
9.3.1. Consolidación de la Idea
9.3.2. Depuración de la Idea
10. Programa de Trabajo
10.1. Identificación
10.2. Responsable
10.3. Área
10.4. Clave
10.5. Actividades
10.6. Fases
10.7. Calendario
10.8. Representación Gráfica
10.9. Formato
10.10. Reportes de avance
10.11. Periodicidad
11. Recopilación de Datos
11.1. Supervisor de Trabajo
11.2. Integración de los Datos
11.2.1. Resguardo
11.2.2. Clasificación
12. Análisis de Datos
12.1. Naturaleza y propósito del análisis
12.2. Procedimiento de análisis
12.2.1. ¿Qué trabajo se hace?
12.2.2. ¿Cómo se hace?
12.2.3. ¿Cuándo se hace?
12.2.4. ¿Quién lo hace?
12.2.5. ¿Para qué se hace?
12.2.6. ¿Con qué se hace?
12.3. Técnicas e instrumentos de análisis
12.3.1. Análisis Multifactor
12.3.1.1. Paso 1. Analizar los factores bajo estudio enfocándose en la red de variables que inciden en las diferentes unidades y niveles de la organización.
12.3.1.2. Paso 2. Realizar un inventario de los factores sustantivos y adjetivos.
12.3.1.3. Paso 3. Jerarquizar los factores de acuerdo con la importancia que revisten.
12.3.1.4. Paso 4. Seleccionar las técnicas de análisis administrativo.
12.3.1.5. Paso 5. Interrelaciones los factores con las técnicas de análisis.
12.3.2. Preparación del Diagnostico
13. Acciones Programadas
13.1. Responsables
13.2. Productos
13.3. Aspectos Organizacionales
13.4. Período de realización
13.5. Porcentaje de realización
13.6. Costo
14. Evaluación
14.1. Mecanismos de información
14.1.1. Seguimiento de las acciones
14.1.2. Medición de resultados