ADMINISTRACIÓN DE TIEMPO

1. CARACTERISTICAS

1.1. Equidad

1.2. Gatuidad

1.3. Inelasticidad

2. FASES FUNDAMENTALES

2.1. Planificación

2.2. Ejecución

2.3. Retroalimentación

3. CICLO DE PRODUCTIVIDAD

3.1. Buen Administrador

3.1.1. Ser eficiente en cualquier momento

3.1.2. Conoce su ciclo de productividad y su rol de actividades

4. LEY DE PARKINSON

4.1. Expandir trabajo para cubrir el tiempo disponible

4.2. Comenzar con lo mas sencillo

4.3. Aumentan gastos hasta cubrir ingresos

5. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL TIEMPO

5.1. Delegación

5.1.1. Formación

5.1.2. Control

5.2. Asertividad

5.3. Manejo de interrupciones

5.4. Gestión del estrés

6. LEYES DEL TIEMPO

6.1. LEY DE PARETO

6.2. LEY DEL ABC

6.3. LEY DE PARKINSON

6.4. LEY DE CARLSON

6.5. LEY DE ILLICH O DE LA PRODUCTIVIDAD

6.6. LEY DE MESKIMEN

6.7. LEY DE ECLASIASTES

6.8. LEY DE SWOBODA O LEY DE LOS RITMOS BIOLOGICOS

6.9. LEY DE FRAISSE O DE LA DISMINUCION SUBJETIVA DEL TIEMPO

6.10. LEY DEL VALOR ECONÓMICO DEL TIEMPO

6.11. LEY DE LA EFICIENCIA FORZADA

6.12. LEY DE MURPHY

6.12.1. " Todo requiere mas tiempo del se pensaba en un principio"

6.13. LEY DEL COSTE DE OPORTUNIDAD

6.13.1. " Establecer el valor de cada hora"

7. SISTEMA WORKMETER

7.1. Productividad

7.2. Valor Sostenible

7.3. Eficacia eficiente

7.4. Satisfacción en el trabajo

7.5. Capacitación y Retención de talento

7.6. Colaboracion

7.7. Reducción de costes laborales

8. FACTORES NEGATIVOS

8.1. Falta de organizacion y planificacion

8.2. norte priorizar las tareas de forma adecuada

8.3. No delegar en los demás

8.4. Apreciar las propias habilidades y potencial de trabajo con un exceso de optimismo

8.5. Intentar alcanzar un campo de actividad demasiado amplio.

8.6. No ser puntual

8.7. Abusar de la dilacion

8.8. Abusar en la precipitación en la toma de decisiones importantes.

9. PROCESOS

9.1. Definicion de las actividades

9.2. Establecimiento de la Secuencia de las actividades

9.3. Desarrollo del Cronograma

9.4. Estimación de la Duración de las Actividades

9.5. Estimación de Recursos de las Actividades

9.6. Control del Cronograma