ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO LABORAL
por Bernardo jJesus
1. PARKINSON
1.1. El tiempo dedicado a una acción, es inversamente proporcional a su importancia.
1.2. Identificar acciones importantes, atendiéndolas inmediatamente.
1.2.1. Reducir el tiempo dedicado a la resolución de actividades no importantes.
1.3. Enfocarse en lo importante.
2. Pareto
2.1. Del tiempo dedicado a una acción, sólo el 20% es efectivo.
2.2. Identificar acciones importantes.
2.2.1. Centrarse en estas acciones.
2.3. Identificar las tareas que son relevante para lograr el objetivo.
3. Organización del tiempo
3.1. Diagnosis del tiempo
3.1.1. Identificar y jerarquizar las actividades diarias y laborales.
3.2. Identificar las causas de pérdida de tiempo.
3.3. Consolidación del tiempo discrecional.
3.4. Gestionar el tiempo
4. Formular planes de acción
4.1. Limitando las tareas a lo importante
4.1.1. Eliminar lo que no es útil, focalizando la atención en lo importante.
4.2. Acortar el tiempo de las tareas
4.2.1. Solo así es posible intensificar el esfuerzo y energía para la obtención de resultados.