ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO LABORAL

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ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO LABORAL por Mind Map: ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO LABORAL

1. PARKINSON

1.1. El tiempo dedicado a una acción, es inversamente proporcional a su importancia.

1.2. Identificar acciones importantes, atendiéndolas inmediatamente.

1.2.1. Reducir el tiempo dedicado a la resolución de actividades no importantes.

1.3. Enfocarse en lo importante.

2. Pareto

2.1. Del tiempo dedicado a una acción, sólo el 20% es efectivo.

2.2. Identificar acciones importantes.

2.2.1. Centrarse en estas acciones.

2.3. Identificar las tareas que son relevante para lograr el objetivo.

3. Organización del tiempo

3.1. Diagnosis del tiempo

3.1.1. Identificar y jerarquizar las actividades diarias y laborales.

3.2. Identificar las causas de pérdida de tiempo.

3.3. Consolidación del tiempo discrecional.

3.4. Gestionar el tiempo

4. Formular planes de acción

4.1. Limitando las tareas a lo importante

4.1.1. Eliminar lo que no es útil, focalizando la atención en lo importante.

4.2. Acortar el tiempo de las tareas

4.2.1. Solo así es posible intensificar el esfuerzo y energía para la obtención de resultados.

5. Formular objetivos concretos

5.1. Claros

5.2. Concretos

5.3. Consisos y consistentes

6. Administración efectiva del tiempo

6.1. Análisis detallada del uso del tiempo

6.2. Mejorar su uso

6.3. Aprovechar al máximo el tiempo que se dispone.