4. Sai Erp A vender más A cobrar más y mejor A reducir gastos administrativos A controlar su operación A reducir el inventario
5. Sap La calidad del producto o servicio comprado ha de ser la necesaria para el fin que se le destina. El plazo de entrega del suministro por parte del proveedor debe ser el apropiado, de modo que la mercancía se halle disponible en el momento oportuno. El precio justo con relación a la calidad, a las condiciones de pago y al plazo de entrega estipulado.
6. Guarda toda la información en la nube, Datos adecuadamente procesados, Accesible desde cualquier lugar, Soporte de sobrecarga de información, Registro de auditoría, Menores costos de propiedad (TCO) Sistema modular y parametrizable Asesoría permanente Multiempresa y multiejercicio Plan contable definible por el usuario. Plan general contable integrado
7. CAD/CAM (Computer-Aided Design/Computer-Aided Manufacturing, Diseño Asistido por Computadora/Manufactura Asistida por Computadora): basados en la simplificación y racionalización de los puestos de trabajo (constituyen fases previas al CIM). FMS/CJM (Flexible Manufacturing Systems/Computer Integrated Manufacturing, Sistemas Flexibles de Manufactura/Manufactura Integrada por Computadora), sistemas dinámicos y versátiles de manufactura basados en el uso integrado de computadoras (software, redes) en todas las fases y funciones de fabricación. JIT (Just-in-Time-Justo a tiempo-): Optimización del flujo de materiales con volúmenes de inventarios mínimos. El JIT es una filosofía de trabajo -a nivel de toda la organización- más que un sistema de producción. Se confunde, a veces, "filosofía JIT" con "técnicas JIT". Las técnicas JIT (SMED, JIDOKA, POKA-YOKE, KANBAN?) se utilizan, por supuesto, en la filosofía JIT, pero también pueden aplicarse en otros sistemas. En general, el JIT es un sistema de producción con flujo en línea que produce muchos productos en volúmenes bajos o medios. TQC/TQM (Total Quality Control/Total Quality Management, Control Total de la Calidad/Gestión Total por la Calidad), control y mejoramiento de calidad en todas las etapas del proceso de producción (y no únicamente la inspección final), y gestión de todo el proceso de producción (y la empresa) en función de la calidad. MRPJ/MRPII (Material Requirement Planning/Manufacturing Requirement Planning, Planificación de Requerimientos Materiales/Planificación de los Recursos de Manufactura): sistema básico de ciclo cerrado de planificación de requerimientos materiales; el MRPII es una versión expandida para cubrir la planificación estratégica y financiera, costos, etc. Actividades complementarias
8. organizacion
9. recursos humanos
10. caja y bancos
11. ventas
12. inventarios
13. Software de nóminas Control de ausencias Selección Autoservicio del empleado Autoservicio del mánager indicadores de productividad
14. 1- Actualización sobre fundamentos organizacionales. Concientización corporativa Las organizaciones como sistemas Cultura organizacional. Representación gráfica de los sistemas de información en la organización.
15. Cobranzas Movimientos Manuales Facturas Contado Efectivo Transferencia entre Cajas Menú Cheques.
16. ABC Inventory Stockipile de Canvus, Delivrd Odoo Inventory comercios online o minoristas de productos especializados.
