1. Factores determinantes en los inventarios pequeños
1.1. Costo de capital
1.2. Costos de almacén y manejo
1.3. Impuestos, seguros y mermas
1.4. Hurto o robo
1.5. Obsolescencia
1.6. Deterioro
2. Factores determinantes en inventarios grandes
2.1. razones por las cuales una empresa se puede sentir obligada a manejar grandes cantidades de inventarios
2.1.1. Servicio al cliente
2.1.2. Costo de ordenar
2.1.3. Costo de preparación
2.1.4. Mano de obra y equipo
2.1.5. Costo de transporte
2.1.6. Pago a proveedores
3. los principales objetivos de la administración de inventarios son:
3.1. Asegurar el suministro de producto necesario en el momento adecuado al proceso de producción al cliente
3.2. Reducir al minimo los posibles niveles de existencias
4. Tipos de inventarios
4.1. Inventario de materias primas
4.1.1. hace referencia a los productos o insumos que son parte del proceso de producción.
4.2. Inventario de productos en proceso
4.2.1. las materias primas sufren ciertos cambios
4.3. Inventario de productos terminados
4.3.1. hace referencia a los productos que se encuentran listos para ser comercializados o entregados
4.4. Otra forma de clasificar el inventario según (Krajewski, Malhotra & Ritzman, 2013) es de acuerdo con la forma como se creó, para esto existen cuatro tipos:
4.4.1. Inventario de ciclo
4.4.1.1. varía de acuerdo al tamaño del lote y es determinado por la frecuencia y la cantidad de material ordenado
4.4.2. Inventario de seguridad
4.4.2.1. on el n de prevenir insatisfacción en el cliente por falta de disponibilidad de productos, las empresas mantienen un inventario de seguridad.
4.4.3. Inventario de previsión
4.4.3.1. es utilizado en los casos donde hay variables signi cativas de demanda, por ejemplo, en demandas estacionales
4.4.4. Inventario en tránsito
4.4.4.1. este tipo de inventario se crea al momento que se ha emitido una orden, pero el artículo aún no se ha recibido
4.5. Por otro lado, (Suárez Cervera, 2014) hace referencia a otros tipos de inventario adicionales:
4.5.1. Inventario de presentación
4.5.1.1. es el inventario inmediatamente disponible para atender las ventas. Es el que se encuentra a la vista del consumidor, estantes o anaqueles.
4.5.2. Inventario de recuperación
4.5.2.1. .son los artículos que han sido utilizados, pero pueden ser reutilizados en parte o en su totalidad para la producción de otros nuevos
4.5.3. Inventario muerto
4.5.3.1. .hace referencia al inventario que por obsolescencia no puede ser utilizado y debe ser desechado.
4.5.4. Inventario especulativo
4.5.4.1. si se tiene un pronóstico que la demanda de determinado producto va a aumentar en una gran proporción,
4.6. Desde el punto de vista operativo, se tienen los siguientes tipos:
4.6.1. Inventario óptimo
4.6.1.1. . hace referencia al equilibrio perfecto entre la atención de la demanda y los costos de almacenamiento
4.6.2. Inventario cero
4.6.2.1. este tipo de inventario se identifica con el sistema de producción Just in Time (JIT) o “justo a tiempo” que consiste en trabajar bajo demanda
4.6.3. Inventario físico
4.6.3.1. es la cantidad exacta de artículos disponibles en el almacén en un momento determinado.
4.6.4. Inventario neto
4.6.4.1. hace referencia al inventario físico menos la demanda no satisfecha.
4.6.5. Inventario disponible
4.6.5.1. es el inventario físico más los pedidos que se encuentran en curso menos la demanda insatisfecha.
4.7. Inventarios de mantenimiento, reparación y operaciones
4.7.1. son todos los insumos necesarios para mantener productiva la maquinaria
5. ¿Que son los invenrtarios?
5.1. es una provisión de materiales utilizados para satisfacer la demanda del cliente o para apoyar los procesos de producción de bienes y servicios
5.2. representa uno de los activos más caros donde se puede encontrar más del 50% del capital total invertido.
6. Todas las empresas mantienen inventarios para su funcionamiento, ya sean compañías de manufactura o de servicios.
7. La demanda
7.1. El pronóstico de la demanda es crucial para determinar la cantidad de inventario posible
7.1.1. La demanda depende de múltiples factores como el precio, la competencia, el mercadeo o la situación socio económica del entorno
8. Metodos de inventario
8.1. Análisis ABC
8.1.1. Artículos clase A
8.1.1.1. Representan alto valor en dinero (70%-80% de lo invertido) pero su cantidad de unidades es baja
8.1.2. Articulos clase B
8.1.2.1. Representan alrededor del 20% del valor total y el 30% en artículos del almacén
8.1.3. Articulos clase c
8.1.3.1. Representan el mayor volumen en unidades y el menor valor en dinero(10%)
8.2. modelo de wilson
8.2.1. se determina el volumen de pedido de acuerdo a sus costos. Este modelo toma en cuenta los siguientes supuestos
9. El uso de la tecnologia en inventarios
9.1. permite
9.1.1. controlar costos
9.1.2. aumentar la capacidad de respuesta al cliente
9.1.3. contribuye a un rendimiento mas eficiente y eficaz