1. Administración integral
1.1. Francisco J. Laris Casillas 1916-1988
1.1.1. La administración sigue un razonamiento científicos con principios inmutables que son responsabilidad y autoridad, una arte para saber tomar decisiones para guiar gente.
2. Curso de administración moderna
2.1. Harold Koontz 1909-1984
2.1.1. Definieron a la administración como la dirección de la organización que debía ser efectiva para lograr objetivos, siempre basándose en la capacidad de dirigir a quienes la formaban.
2.2. Cyril O´Donnell 1900-1976
3. Escuela Neoclásica y Gestión estratégica
3.1. Peter Ferdinand Drucker 1909-2005
3.1.1. Razón de ser de la organización
3.1.2. Como afecta a las empresas tener empleados con conocimientos mayores a directivos
4. El proceso administrativo
4.1. José Antonio Fernández A. 1936-1998
4.1.1. La administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
4.1.2. Propone la realización de la auditoria administrativa combinando un análisis de los objetivos de los recursos y del proceso administrativo.
5. Teoría de las relaciones humanas
5.1. Motivación, liderazgo, comunicación y dinámica de grupos.
5.2. Eltón Mayo 1880-1949
5.2.1. La motivación no es económica
6. Administración de empresas
6.1. Agustín Reyes Ponce 1916-1988
6.1.1. La administración es un conjunto sistematizado de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y operar un organismo social.
6.1.2. La administración moderna es enfocarse en reseñas nuevas y vigentes que ayuden a la sociedad humanista.
7. Teoría Neoclasica
7.1. Lyndall Urwick 1851-1991
7.1.1. Especialización: Cada persona debe tener una sola función.
7.1.2. Autoridad: Debe haber una única línea reconocida por los demás miembros.
7.1.3. Amplitud Administrativa: Cada superior debe tener su número de subordinados a su cargo.
7.1.4. Diferenciación: Los deberes, autoridad y responsabilidad de cada cargo deben ser definidos por escrito y comunicados.
8. Antigüedad
8.1. Organización espontanea
8.1.1. Agricultura
8.1.2. Fuego
8.1.3. Surgen las comunidades
8.1.4. Trueque
8.1.4.1. Surge: sistema de mando
8.2. Egipto
8.2.1. 3150 al 31 a.C
8.2.2. Gobierno encabezado por el Faraón
8.2.3. Planificación y control de actividades economicas
8.2.3.1. Recolección de impuestos
8.3. Mesopotamia
8.3.1. 5000 a.C
8.3.2. Escacez
8.3.2.1. La escritura
8.3.2.2. Conservación de registros
8.3.2.3. Código Hammurabi
8.3.3. Sistema Numerico Duodecimal
8.3.4. Calendario
8.3.5. Primeros antecedentes
8.4. Los griegos
8.4.1. Platón
8.4.1.1. Organización del trabajo
8.4.1.1.1. Especialización
8.4.1.1.2. Necesidad de los otros
8.4.1.2. Formas de gobierno
8.4.1.2.1. Monarquía
8.4.1.2.2. Aristocracia
8.4.1.2.3. Oligarquía
8.4.1.2.4. Democracía
8.4.2. Aristóteles
8.4.2.1. Formas de gobierno
8.4.2.1.1. Poder ejecutivo
8.4.2.1.2. Poder legislativo
8.4.2.1.3. Poder judicial
8.4.3. Socrates
8.4.3.1. Conceptos: Libertad, justicia, moral y ética
8.5. Los romanos
8.5.1. Legislación para gobernar
8.5.2. Derecho Romano
9. Edad Media
9.1. Burgueses y Aristocratas
9.2. Iglesia catolica
10. Edad Moderna
10.1. Mercantilismo
10.1.1. Obtener ganancias
10.1.1.1. Bancos
10.1.1.2. Firmas comerciales
10.1.1.3. Empresarios
10.1.1.4. Financiamientos
11. Edad Contemporánea
11.1. Revolución industrial
11.1.1. Economía
11.1.2. Administración Moderna
11.1.3. Incremento de factores actuantes
11.1.4. Cambio estructural
12. Postulado de la Administración Científica
12.1. Frederick Winslow Taylor 1856-1915
12.1.1. Racionalización del trabajo
12.1.1.1. Especialización
12.1.1.2. Énfasis en las tareas y productividad
13. Teoría Clásica
13.1. Henry Fayol 1856-1915
13.1.1. Método que se distingue: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
13.1.2. Principios de Administración
13.1.2.1. División del trabajo
13.1.2.2. Autoridad y responsabilidad
13.1.2.3. Disciplina
13.1.2.4. Jefe de unidad de mando
13.1.2.5. Subordinación
13.1.2.6. Retribución justa
13.1.2.7. Jerarquía definida
13.1.2.8. Estabilidad
13.1.2.9. Equipo
14. Principios de Administración
14.1. George R. Terry 1909-1979
14.1.1. La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas.
14.1.2. Factores: Planificación, organización, ejecución y control.