El Arte de la Guerra Sun Tzu

1. CAPÍTULO 8 Sobre los nueve cambios

1.1. La norma general de las operaciones militares consiste en no contar con que el enemigo no acuda, sino confiar en tener los medios de enfrentarte a él; no contar con que el adversario no ataque, sino confiar en poseer lo que no puede ser atacado.

1.2. Terrenos difíciles:

1.2.1. Terreno Cerrado

1.2.1.1. Preparar alguna estrategia y moverse

1.2.2. Terreno Mortal

1.2.2.1. Se debe luchar

1.3. 5 rasgos que son peligrosos en los generales

1.3.1. Los que están dispuestos a morir, pueden perder la vida.

1.3.2. Los que quieren preservar la vida, pueden ser hechos prisioneros.

1.3.3. Los que son dados a los apasionamientos irracionales, pueden ser ridiculizados.

1.3.4. Los que son muy puritanos, pueden ser deshonrados.

1.3.5. Los que son compasivos, pueden ser turbados.

1.4. Rasgos de los buenos generales

1.4.1. Se comprometen hasta la muerte, pero no se aferran a la esperanza de sobrevivir.

1.4.2. Actúan de acuerdo con los acontecimientos, en forma racional y realista, sin dejarse llevar por las emociones ni estar sujetos a quedar confundidos.

1.4.3. Cuando ven una buena oportunidad, son como tigres, en caso contrario cierran sus puertas.

1.4.4. Su acción y su no acción son cuestiones de estrategia.

1.4.5. No pueden ser complacidos ni enfadados.

2. CAPÍTULO 9 Sobre la distribución de los medios

2.1. Las maniobras militares son el resultado de los planes y las estrategias en la manera más ventajosa para ganar.

2.2. Es importante saber como actuar según la posición en que se encuentran, para determinar la movilidad y efectividad de las tropas.

2.3. Las señales se utilizan para unificar el grupo y así las tropas sabrán a donde desplazarse según los terrenos y los medios con los que cuentan.

2.4. Sintesis

2.4.1. Es necesario conocer al enemigo y saber sobre el momento que esta pasando y en donde se encuentra para definir si la tropa esta en situación ventajosa, y el enemigo tiene condiciones desfavorables.

3. CAPÍTULO 1 Sobre la evaluación

3.1. Hay que evaluar la Guerra según 5 factores fundamentales:

3.1.1. La Doctrina

3.1.2. El tiempo

3.1.3. El terreno

3.1.4. El mando

3.1.5. La disciplina

3.2. Sun Tzu nos dice que mediante el estudio de 7 factores se puede determinar que bando saldrá victorioso o cual puede ser derrotado.

3.2.1. ¿Qué dirigente es más sabio y capaz?

3.2.2. ¿Qué comandante posee el mayor talento?

3.2.3. ¿Qué ejército obtiene ventajas de la naturaleza y el terreno?

3.2.4. ¿En qué ejército se observan mejor las regulaciones y las instrucciones?

3.2.5. ¿Qué tropas son más fuertes?

3.2.6. ¿Qué ejército tiene oficiales y tropas mejor entrenadas?

3.2.7. ¿Qué ejército administra recompensas y castigos de forma más justa?

3.3. Síntesis:

3.3.1. En este capitulo Sun Tzu nos da los primero aspectos que debemos considerar al iniciar o al tener la intención de iniciar una guerra. Lo relacionado en este capitulo es un método con las estimaciones necesarias para una batalla con el cual se puede examinar la situación y visualizar un resultado.

4. CAPÍTULO 2 Sobre la iniciación de las acciones

4.1. No se debe prolongar la batalla mucho tiempo ya que se incurre en gastos.

4.2. Durante las acciones las armas al ser mal empleadas pueden provocar calamidades.

4.3. Es vital durante la batalla suministrar de alimentos a la tropa.

4.4. Síntesis:

4.4.1. Durante las acciones si los hombres se mantienen mucho tiempo en batalla se desanimara la tropa y se incurrirá en gastos, es por esto que Sun Tzu expresa que "lo más importante en una operación militar es la victoria y no la persistencia."

5. CAPÍTULO 3 Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota

5.1. No todos los que ganan las batallas son profesionales y para no perder se deben conocer los planes que proyectan los enemigos.

5.2. Es aconsejable tomarse tiempo en la planificación y coordinación del plan.

5.3. Estas cinco son las maneras de conocer al futuro vencedor

5.3.1. Saben cuándo luchar y cuándo no

5.3.2. Saben discernir cuándo utilizar muchas o pocas tropas.

5.3.3. Tienen tropas cuyos rangos superiores e inferiores tienen el mismo objetivo.

5.3.4. Se enfrentan con preparativos a enemigos desprevenidos

5.3.5. Tienen generales competentes y no limitados por sus gobiernos civiles.

5.4. Es importante conocerse a si mismo y conocer a los demás, porqué:

5.4.1. Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro

5.4.2. Si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra

5.4.3. Si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla.

6. CAPÍTULO 10 Sobre la topología

6.1. Terrenos fáciles

6.1.1. Son los terrenos que permiten tener una buena posición tomando ventaja sobre el batallón enemigo.

6.2. Terrenos difíciles

6.2.1. Estos terrenos son limitados, para avanzar y lograr obtener la victoria es muy importante saber si el enemigo está preparado y de ser así, no atacar si tu tropa no está preparada.

6.3. Terrenos Neutros

6.3.1. Si el terreno es desfavorable para ambos de dice que es un terreno neutro.

6.4. Terrenos estrechos

6.4.1. Es aquel terreno que no cuenta con mucha amplitud y las entradas son limitadas, en este terreno es importante tomar acciones si se llega antes.

6.5. Terrenos accidentados

6.5.1. Si el terreno tiene puntos altos, no es completamente plano y tiene algo que dificulte la batalla se dice que es un terreno accidentado.

6.6. Terrenos Abiertos

6.6.1. Son los terrenos en los cuales la fuerza del ímpetu se encuentra igualada, y es difícil provocarlo a combatir de manera desventajosa para él.

6.7. Sintesis

6.7.1. Conocer los terrenos en importante para establecer la posición y para tener ventajas sobre los adversarios. Entender estas seis clases de terreno es la responsabilidad principal del general, y es imprescindible considerarlos. La configuración del terreno puede ser un apoyo para el ejército.

7. CAPÍTULO 4 Sobre la medida en la disposición de los medios

7.1. La defensa es para tiempos de escasez, el ataque para tiempos de abundancia.

7.2. Los expertos deben administrar los medios de ataque o los medios de defensa para protegerse y lograr la victoria total.

7.3. Todos desean la victoria y el mundo elogia más si es obtenida en batalla, pero lo importante es poder tener conocimiento de lo sutil y lo oculto.

7.4. Si sólo eres capaz de asegurar la victoria tras enfrentarte a un adversario en un conflicto armado, esa victoria es una dura victoria.

7.5. Un ejército victorioso gana primero y entabla la batalla después; un ejército derrotado lucha primero e intenta obtener la victoria después.

7.6. Reglas Militares:

7.6.1. Medición

7.6.2. Valoración

7.6.3. Cálculo

7.6.4. Comparación

7.6.5. Victoria

8. CAPÍTULO 11 Sobre las nueve clases de terreno

8.1. Terreno de dispersion

8.1.1. Se le llama así cuando intereses locales luchan entre si en su propio terreno.

8.2. Terreno Ligero

8.2.1. Cuando penetras en un territorio ajeno, pero no lo haces en profundidad.

8.3. Terreno Clave

8.3.1. El territorio que puede resultar ventajoso si lo tomas, y ventajoso al enemigo si es él quien lo conquista.

8.4. Terreno de Comunicación

8.4.1. Un territorio igualmente accesible para ti y para los demás. En este terreno no dejes que tus tropas sean divididas.

8.5. Terreno de intersección

8.5.1. El territorio que está rodeado por tres territorios rivales y es el primero en proporcionar libre acceso a él a todo el mundo. En este terreno se debe establecer comunicaciones.

8.6. Terreno Dificil

8.6.1. Cuando penetras en profundidad en un territorio ajeno, y dejas detrás muchas ciudades y pueblos. En este terreno debes entrar aprovisionado.

8.7. Terreno Desfavorable

8.7.1. Cuando atraviesas montañas boscosas, desfiladeros abruptos u otros accidentes difíciles de atravesar. En este terreno debes continuar marchando.

8.8. Terreno Cercado

8.8.1. Cuando el acceso es estrecho y la salida es tortuosa, de manera que una pequeña unidad enemiga puede atacarte, aunque tus tropas sean más numerosas. En estos terrenos debes hacer planes.

8.9. Terreno Mortal

8.9.1. Es el terreno en el cual sólo puedes sobrevivir en un territorio luchando con rapidez, y si es fácil morir si no lo haces. En este terreno solo te queda luchar.

9. CAPÍTULO 5 Sobre la firmeza

9.1. La fuerza es la energía acumulada o la que se percibe. Esto es muy cambiante. Los expertos son capaces de vencer al enemigo creando una percepción favorable en ellos, así obtener la victoria sin necesidad de ejercer su fuerza.

9.2. Para demostrar fuerza se debe gobernar, dividir y organizar las tropas para que en las batallas se demuestre la fortaleza.

9.3. La firmeza y la destreza se expresa en 2 clases de ataques en la batalla:

9.3.1. El extraordinario por sorpresa: es heterodoxo

9.3.2. El directo ordinario: es ortodoxo

9.4. El desorden llega del orden, la cobardía surge del valor, la debilidad brota de la fuerza.

9.5. Cuando un ejército tiene la fuerza del ímpetu (percepción), incluso el tímido se vuelve valiente, cuando pierde la fuerza del ímpetu, incluso el valiente se convierte en tímido.

9.6. Los buenos guerreros buscan la efectividad en la batalla a partir de la fuerza del ímpetu (percepción) y no dependen sólo de la fuerza de sus soldados.

9.7. Síntesis:

9.7.1. Los soldados deben tener entusiasmo, convicción, orden, organización, recursos y compromisos lo cual se concretará en la fuerza y en ímpetu obteniendo la victoria.

10. CAPÍTULO 12 Sobre el arte de atacar por el fuego

10.1. 5 clases de ataque mediante el fuego

10.1.1. Quemar a las personas

10.1.2. Quemar los suministros

10.1.3. Quemar el equipo

10.1.4. Quemar los almacenes

10.1.5. Quemar las armas

10.2. El uso del fuego tiene que tener una base, y exige ciertos medios. Existen momentos adecuados para encender fuegos, concretamente cuando el tiempo es seco y ventoso.

10.3. El fuego se utiliza para sembrar la confusión en el enemigo y así poder atacarle.

11. CAPÍTULO 6 Sobre lo lleno y lo vacío

11.1. Los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de ningún modo se dejan atraer fuera de su fortaleza.

11.2. La fuerza de los adversarios estará vacía si dejas que vengan a ti para combatir.

11.3. Si no sales a combatir, la fuerza de los adversarios estará siempre llena.

11.4. Para tomar infaliblemente lo que atacas, ataca donde no haya defensa. Para mantener una defensa infaliblemente segura, defiende donde no haya ataque.

11.5. Debes ser:

11.5.1. Hasta el punto de no tener forma

11.5.1.1. Sutil

11.5.1.2. Discreto

11.5.2. Hasta el punto de ser silencioso

11.5.2.1. Misterioso

11.5.2.2. Confidencial

11.6. Utilizar métodos con el enemigo para saber qué clase de situaciones significan vida y cuáles significan muerte.

11.7. El ejercito debe estar en formación constante.

11.8. Síntesis

11.8.1. Es importante conocer la posición de los adversarios para saber de que forma actuar. Esto puede significar que cuando los adversarios llegan para atacarte, no luchas con ellos, sino que estableces un cambio estratégico para confundirlos y llenarlos de incertidumbre.

12. CAPÍTULO 13 Sobre la concordia y la discordia

12.1. Es importante conocer la situación de los adversarios para lograr vencer y obtener triunfos extraordinarios.

12.2. 5 Clases de espías para obtener información

12.2.1. Espía nativo

12.2.1.1. Se contratan entre los habitantes de una localidad.

12.2.2. Espía interno

12.2.2.1. Se contratan entre los funcionarios enemigos.

12.2.3. El doble agente

12.2.3.1. Se contratan entre los espías enemigos.

12.2.4. Espía liquidable

12.2.4.1. Transmiten falsos datos a los espías enemigos.

12.2.5. Espía flotante

12.2.5.1. Son los que vuelven para traer sus informes.

12.3. Siempre que quieras atacar a un ejército, asediar una ciudad o atacar a una persona, has de conocer previamente la identidad de los generales que la defienden, de sus aliados, sus visitantes, sus centinelas y de sus criados; así pues, haz que tus espías averigüen todo sobre ellos.

12.4. Siempre que vayas a atacar y a combatir, debes conocer primero los talentos de los servidores del enemigo, y así puedes enfrentarte a ellos según sus capacidades.

12.5. No será ventajoso para el ejército actuar sin conocer la situación del enemigo, y conocer la situación del enemigo no es posible sin el espionaje.

13. CAPÍTULO 7 Sobre el enfrentamiento directo e indirecto

13.1. Enfrentamiento Directo

13.1.1. Luchar con otros cara a cara para conseguir ventajas es lo más arduo del mundo.

13.1.2. Sólo cuando conoces cada detalle de la condición del terreno puedes maniobrar y guerrear.

13.2. Enfrentamiento Indirecto

13.2.1. Una fuerza militar se establece mediante la estrategia en el sentido de que distraes al enemigo para que no pueda conocer cuál es tu situación real y no pueda imponer su supremacía.

13.2.2. Se moviliza mediante la esperanza de recompensa, en el sentido de que entra en acción cuando.

13.3. Síntesis

13.3.1. Según Sun Tzu existen diferentes formas de encarar al enemigo en diferentes formas de enfrentamiento, según los recursos que se tengan para la batalla. Recurso humano como lo son los soldados por eso deben abastecerse de alimento, y las señales para confundir las percepciones del enemigo y hacerle temer del poder militar.