1. Ventajas para las organizaciones que administran el talento de sus empleados
1.1. Mejoramiento continuo para lograr una mayor eficacia y eficiencia.
1.2. Fomento de una cultura de consecución de los objetivos organizacionales con un rendimiento superior.
1.3. Mayor satisfacción laboral por parte de los colaboradores
1.4. Disminución de la rotación de personal y aumento en la retención de talento clave.
1.5. Mejoramiento de la cultura organizacional y el clima de trabajo.
1.6. Reducción significativa de la brecha entre las competencias requeridas por la organización y la disposición del colaborador.
2. principales objetivos de la gestión o administración de talento humano
2.1. • Promover el alcance de los objetivos de la organización. • Garantizar la eficacia y el máximo desarrollo de los recursos humanos. • Identificar y satisfacer las necesidades de los colaboradores de la organización. • Crear un equilibrio entre los objetivos individuales de los empleados y los de la organización. • Dotar a la organización de colaboradores calificados y motivados. • Inculcar la colaboración y el trabajo en equipo entre las distintas áreas.
3. Consejos para lograr una gestión del talento humano efectiva
3.1. En primer lugar, el departamento de recursos humanos debe ser consciente de que el talento dentro de la empresa es mucho más eficiente si se desarrollan sus roles de liderazgo, en lugar de buscar fuera candidatos prometedores.
3.2. Por otro lado, reconocer los méritos de tus empleados es tan importante como desarrollar sus habilidades, ya que una recompensa es una señal de retroalimentación ante un proceso de capacitación y una ayuda para mejorar la retención del empleado e impulsar su compromiso con la organización.
3.3. Además, los colaboradores conocen la finalidad del programa de gestión del talento humano en la empresa y confían en que estas herramientas les ayudarán en su desarrollo personal y profesional, se sentirán más inspirados y estimulados a buscar dentro de la empresa su próximo paso en la carrera, es decir, el objetivo es generar una mayor lealtad por parte de los colaboradores y ayudar a reducir la rotación de personal, que te permitirá ahorrar dinero en costos de contratación.
4. Conjunto integrado de procesos de la organización, diseñados para atraer, gestionar, desarrollar, motivar y retener a los colaboradores.
5. Esta práctica se basa en la obtención de mejores resultados de negocio con la colaboración de cada uno de los empleados de manera que se logre la ejecución de la estrategia logrando un balance entre el desarrollo profesional de los colaboradores
