1. La cultura organizacional es fundamental en toda organización ya que guía el rumbo de la empresa y orienta la forma en la que esta debe conducirse teniendo en cuenta sus objetivos y metas. es la unión de normas, hábitos y valores, que, de una forma u otra, son compartidos por las personas que dan forma a la organización.
2. CLASES DE CULTURAS ORGANIZACIONALES EXISTEN
3. CULTURA DEL PODER
4. CULTURA DE LOS ROLES
5. El liderazgo empresarial es fundamental en este tipo de organizaciones. se dirige y controla por personas claves, Sus valores y cultura están muy orientados a reforzar su posición de poder y para ello se emplea la toma de decisiones con la directiva que tiene poder y control sobre los empleados. Esta clase de cultura destaca por su competitividad en el mercado
6. se sustenta en una clara y detallada descripción de las responsabilidades de cada puesto, que conlleva hacer un análisis exhaustivo de todos los procedimientos y procesos que se llevan a cabo en la empresa. Este modelo de cultura empresarial también se está quedando atrás, puesto que tiende a ser una compañía con unas normas y valores muy estrictos; sin embargo, las compañías de hoy en día apuestan más por modelos más flexibles, pues así lo exige la sociedad del cambio.
7. PROCESO DE CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL
8. es la creación de conocimientos esenciales donde la organización refleja sus objetivos, la planificación de la ejecución de sus actividades, productos y servicios contando con normas y roles autoritarios que ayuden al desempeño de la organizacional.
9. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
10. Las organizaciones tienden a tener estrategias de desarrollo a través de la comunicación interna y externas que manejan Son aquellas acciones que se lleven acabo para trasmitir o recibir a través de diferentes medios de comunicación.
11. TIPOS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
12. COMUNICACIÓN INTERNA
13. COMUNICACIÓN EXTERNA
14. A través de la estructura de la organización, facilita el proceso de comunicación para el personal con el objeto de Promover la comunicación entre el personal, Facilitar la integración entre el personal y la organización.
15. Es transmitir información desde la organización para el público, comunidad, a través de los diferentes canales de comunicación para mantener las relaciones externas.
16. FLUJOS DE COMUNICACIÓN
17. COMUNICACIÓN DESCENDENTE
18. COMUNICACIÓN ASCENDENTE
19. La información se transmite desde las altas jerarquías hacia los demás subordinados. Forma parte de la cultura organizacional de las empresas de autoridad centralizada. Se comunican las tareas u obligaciones según el orden de las demás dependencias y sus responsabilidades. Esta comunicación se da a través de informes, memorándum, cartas, entre otros.
20. La información es aportada desde los niveles de jerarquía más bajos o por parte de los subordinados, hasta las dependencias más altas. Esta comunicación se da a través de llamadas telefónicas, reuniones periódicas, entrevistas, entre otros.
21. Barreras de la comunicación organizacional
22. La mayoría de las empresas deben una gran parte de sus logros o fracasos a su comunicación organizacional. existen diversas barreras en la transmisión de información que se pueden originar desde el emisor, un mensaje confuso, el receptor Transmitir información confusa o poco precisa. Algunas de las confusiones que se pueden que se pueden presentar son distorsión del mensaje a medida que se va transmitiendo por los diversos canales de comunicación, pérdida de información por parte de quienes la comunican, ofrecer información demás o innecesaria, Si es un mensaje no escrito, se puede distorsionar su contenido, fallas de las herramientas tecnológicas: redes internas, sistemas colapsados, barreras de contexto internacional por obstáculos como el idioma o expresiones culturales.
23. CULTURA DE TAREAS
24. CULTURA DE PERSONAS
25. se apoya en proyectos que realiza la organización; orientada a la obtención de resultados específicos en tiempos concretos. las compañías tienen como objetivo ser más eficaces y óptimas durante la utilización de los recursos en el desarrollo de sus procesos. . Hoy en día, la mayoría de empresas busca la orientación a resultados, pues es al final lo que las hace más competitivas en un entorno empresarial cada vez más complicado.
26. La última de las clases de cultura organizacional es la de las compañías orientadas a las personas. Se trata de organizaciones empresariales que abogan por el desarrollo, formación empresarial, satisfacción y motivación de sus equipos de trabajo
27. COMUNICACIÓN ESCRITA
28. COMUNICACIÓN ORAL
29. Consiste en trasmitir mensajes concretos y claros atreves de la escritura. proporcionando un respaldo a la empresa de este medio de comunicación, no es de efecto inmediato, pero es uno de los más usados por las organizaciones hoy en día.
30. Es uno de los medios de comunicación organizacional utilizada de forma directa e inmediata entre individuos de la organización en diferentes niveles, es muy utilizada en las conferencias.
31. COMUNICACIÓN HORIZONTAL O CRUZADA
32. Es la que se establece entre miembros que tienen niveles de jerarquía similares. Se caracteriza por transmitir la información con mayor rapidez, coordinar actividades, solucionar problemas o tomar decisiones sobre algún departamento. Esta información se comunica a través de reuniones, trabajo en equipo, vía telefónica, entre otros.
