Administración de riesgos institucionales

1. Riesgo: perspectivas/diferentes disciplinas

1.1. Sociología: “la posibilidad de incurrir en resultados adversos o pérdida”.

1.2. Filosófica: Se tiende a invertir en tecnología para poder mejorar los procesos productivos.

1.3. Política: Es la actividad humana que tiene como principal objetivo lograr la estabilidad social. De tal manera que el riesgo, en política, como actividad, se concibe cuando algo o alguien pueden romper dicha estabilidad.

1.4. Económica: Afecta directamente en la producción y desarrollo de nuevos productos y la inversión financiera se vería afectada. Riesgo local, nacional o global.

1.5. Jurídica: Tiene la intención de regular las relaciones sociales, provocando que los comportamientos de los sujetos que integran la sociedad se hagan crónicos enmarcados en un ámbito de justicia.

1.6. Administrativa: Se piensa al riesgo como un elemento que es necesario aceptar para generar políticas dentro de una organización que permitan una gestión del mismo.

2. Clasificación de los riesgos

2.1. Técnicos: Refiere a la forma en que se hacen las cosas.

2.2. Posible medición: Cuantificables y no cuantificables.

2.3. Por sus causas: Una acción puede ser provocada por distintas causas.

2.4. Por su origen: Externo o interno.

2.5. Otros parámetros: Extensión. Temporalidad. Socio-económicos. Medioambientales.

3. Gestión de Riesgos

3.1. Identificación del riesgo

3.2. Análisis del riesgo

3.3. Control del riesgo

3.4. Monitoreo del Riesgo

4. Gestión del Riesgo en la Administración Pública

4.1. radicará en las políticas que la organización adopte para confrontar el riesgo, las cuales cobrarán forma a través de acciones concretas.

5. Limitaciones y peligros de la gestión de riesgos en la Administración

5.1. La principal limitante en la gestión del riesgo es que, en ocasiones, por más que se prepare para afrontar un riesgo, no se puede predecir cómo será el comportamiento de la realidad social, por lo que no se tendrá una garantía del cien por ciento de que las medidas adoptadas para la gestión del riesgo realmente funcionarán

6. Tipos de riesgo

6.1. Riesgos sustantivos: Tienen que ver con el cumplimiento de la misión y de los objetivos estratégicos.

6.2. Riesgos legales: incumplimiento de los compromisos reconocidos ante la ley.

6.3. Riesgos financieros: riesgos que puedan poner en problemas la eficiencia de la organización a través de mal ejercicio del recurso económico.

6.4. Riesgos presupuestales: riesgos que ponen en peligro la recaudación de recursos económicos para que la organización pueda cumplir con sus funciones ordinarias.

6.5. Riesgos de servicio: refiera a la capacidad de la organización para ofrecer el servicio que pretende dar.

6.6. Riesgos de seguridad: tipo de situaciones que colocan al trabajador en una posición en la que podría padecer un incidente que le dañe.

6.7. Riesgos de obra pública: involucran toda una gama de riesgos. Financiero, de no tenerse en cuenta, provocaría que la obra no se realizara. Condiciones geofísicas del terreno.

6.8. Riesgos de recursos humanos: Se enfoca a la capacitación y especialización de los recursos humanos.

6.9. Riesgos de imagen: La imagen de una organización es fundamental para el desempeño de sus objetivos.

6.10. Riesgos de TIC: riesgos de herramientas tecnológicas que permiten que la organización alcance sus objetivos estratégicos..

6.11. Riesgos de salud: riesgos a los que los miembros de la organización se ven expuestos como consecuencia de enfermedades.

6.12. Riesgos Administrativos: imposibilidad del funcionamiento de la organización