Planeación estratégica de la Gestion del Talento Humano Yolanda Noemi Chun Hernandez Carné No. 0712-14-20601
por Jerusalen Jerusalen

1. Objetivos
1.1. Rutinarios
1.1.1. modelos de desempeño
1.2. Innovadores
1.2.1. agregan nuevos
1.3. perfeccionada
1.3.1. mejoras
2. planeación estratégica del RH
2.1. Filosofia Ackof
2.1.1. conservadora
2.1.2. optimizadora
2.1.3. prospectiva
2.2. pasos
2.2.1. RH
2.2.1.1. Evalua
2.2.1.2. Preve necesidades
2.2.2. implementa planes
2.3. Modelos
2.3.1. adaptativa
2.3.1.1. elabora después del plan
2.3.2. autonoma
2.3.2.1. elaboración aislada
2.3.3. estrategica
2.3.3.1. integrada a la PE
3. estrategia corporativa
3.1. analisis
3.1.1. ambiental
3.1.1.1. oportunidades
3.1.1.2. amenazas
3.1.2. organizacional
3.1.2.1. fortalezas
3.1.2.2. debilidades
4. Vision
4.1. objetivos organizacionales
4.2. metas tangibles
4.2.1. orientan
4.2.1.1. organizacion
4.2.1.1.1. desempeño excelente
4.3. imagen de la organizacion
5. Mision
5.1. Quienes somos?
5.2. Por qué lo hacemos?
5.3. a donde queremos ir
5.4. objetiva, clara y posibe
5.5. inspiradora
6. Recurso Humano
6.1. motor del cambio
6.1.1. factores
6.1.1.1. admision
6.1.1.1.1. proceso