Diseño de Procesos y Transferencia de Tecnología: Ventilador Unisabana Herons

1. modelo del servicio

1.1. Financiación

1.2. Abastecimiento

1.3. Producción

1.4. Calibración y Verificación

1.5. Distribución

1.6. Servicio Post-entrega

2. Proceso de trasferencia

2.1. Relación de Confianza

2.2. Rápida Migración del Conocimiento

2.3. Resolución de problemas conjunto

3. Diseño del proceso

3.1. Comprender el producto

3.2. Traducir en Procesos

3.3. Traducir en Tareas

3.4. Traducir en costos de producto

3.5. Simulación del escalamiento

3.6. Producción y creación de puestos de trabajo

3.7. Producción del producto

4. Entrega del Ventilador

4.1. Verificación

4.2. Calibración

4.3. Empaque

4.4. Entrega: como primer destino la Clinica Unisabana

5. Fases de la idea

5.1. Inspiración: Escuchar a los actores, definir el problema y crear posibilidades

5.2. Ideación: Realizar procesos de convergencia y divergencia

5.3. Implementación: Realizar prototipos funcionales

6. Elementos de la idea

6.1. Sistemas Neumaticos y Tuberias

6.2. Servomotores y Electrónica

6.3. Pantalla Touch

6.4. Programación de Ventilador

6.5. Valvulas

6.6. Sistema de Carga y descarga de Aire

7. Consideraciones de la Ventilación mecánica.

7.1. -Insufla gas (aire) a los pulmones en proporción de 0 a 100%

7.2. -Ayuda a mantener los pulmones abiertos para que no se bloqueen los alvéolos pulmonares

7.3. -Se limita a mantener al paciente estable hasta que funcionen otros tratamientos

7.4. Se trata de usar el ventilador el menor tiempo posible, para que el paciente trabaje su respiración natural

8. Aprendizajes

8.1. El tiempo es oro

8.2. Entre mas sencillo, mejor

8.3. Optimizar costos puede optimizar la salud

8.4. La gestión de recursos es muy grande

8.5. Unidos todo se puede lograr

8.6. De una idea, puede nacer algo gigante