1. Aprovisionamiento:
1.1. Objetivo. •Es proveer al departamento de producción los materiales necesarios (materias primas, cambios, entre otros) al igual organizar las diferentes existencias que se generan en este proceso.
1.1.1. Funciones: •Mejorar la calidad del servicio. •Realizar una óptima selección de proveedores, que nos garantice un producto de calidad y su entrega en los tiempos previstos. •Acotar y garantizar las fechas de entrega. •Seleccionar las unidades de embalaje y carga utilizados. •Prever y mejorar de la demanda. •La calidad de las mismas. •Los plazos de entrega y la seriedad en el cumplimiento de los mismos. •Las facilidades de pago. Entre otras. •Gestión de inventarios: Determinar la cantidad de existencias que se han de mantener para cubrir las necesidades de la producción. •Garantizar un ritmo de pedidos adecuado. •Organizar el espacio físico o almacén en el que se van a apilar las existencias, de forma que el almacenamiento se realice en óptimas. •Determinar el impacto sobre el inventario de la cadena de suministro, estableciendo los modelos de inventario que se consideren adecuados y estudiar su impacto.
2. Fabricación:
2.1. Objetivos: •Optimizar íntegramente procesos y costes •Aumentar y proteger la calidad de los procesos y del producto •Aumentar los factores de producción •Aumentar la eficiencia del proceso de producción
2.1.1. Funciones: •La función fabricación es una de las funciones que se incluyen dentro de la organización industrial de las empresas manufactureras. Su tarea principal consiste en suministrar con la mayor rapidez el producto al cliente, dentro de los plazos de entrega acordados y con la calidad requerida.
3. Almacenamiento:
3.1. Objetivos: •Mantener las medidas de seguridad. •Asegurar la óptima organización de la mano de obra. •Minimizar los costos operativos manteniendo un servicio de calidad. •Aprovechar al máximo los equipos de manutención. •Garantizar el acceso a las mercancías cuando sean solicitadas.
3.2. Funciones: •El despacho rápido de los pedidos. •La ejecución de un control de calidad inmediato. •El control e inventario de los productos almacenados. •El almacenamiento correcto de las mercancías. •La preparación de los pedidos con destino a los almacenes regionales, a los clientes o a ambos. •La recepción de todos los productos que comprendan la actividad industrial de la empresa propietaria del almacén.
3.2.1. Tipos de almacenamiento. • Cubierto. • Descubierto. • Materias primas. • Productos intermedios. • Productos terminados. • Accesorios. • Refracciones. • Archivos. • Plata o casa matriz. • Regional. •Plataforma. • Convencional. • Propio.
4. Distribución
4.1. Objetivos: •Mantener los costos de envió y entrega lo más bajo posible. •La disponibilidad de entregar los productos rápidamente.
4.2. Funciones: •Estimación de la demanda. •Procesamiento de pedidos •Gestión de almacén. •Embalaje. •Transporte del producto. •Gestión de cobros.
4.2.1. Medios: •Canal directo. •Canal indirecto. •Doble. •Largo. •Corto.