1. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
1.1. Dimensiones
1.1.1. Interna (dentro del proyecto) y externa (cliente, otros proyectos, medios de comunicación, público)
1.1.2. Formal (informes, memorandos, instrucciones) e informal (correos electrónicos, conversaciones ad hoc)
1.1.3. Vertical (hacia arriba y abajo dentro de la organización) y horizontal (entre colegas)
1.1.4. Oficial (boletines, informe anual) y no oficial (comunicaciones extraoficiales)
1.1.5. Escrita y oral
1.1.6. Verbal y no verbal (inflexiones de voz, lenguaje corporal)
1.2. Habilidades
1.2.1. Escuchar de manera activa y eficaz
1.2.2. Formular preguntas, sondear ideas y situaciones para garantizar una mejor comprensión
1.2.3. Educar para aumentar el conocimiento del equipo a fin de que sea más eficaz
1.2.4. Investigar para identificar o confirmar información
1.2.5. Identificar y gestionar expectativas
1.2.6. Persuadir a una persona u organización para llevar a cabo una acción
1.2.7. Negociar a fin de lograr acuerdos entre partes, que resulten mutuamente aceptables
1.2.8. Resolver conflictos para prevenir impactos negativos
1.2.9. Resumir, recapitular e identificar las próximas etapas
1.3. Distribuir la Información
1.3.1. Modelos
1.3.2. emisor-receptor. Ciclos deretroalimentación y barreras a la comunicación.
1.3.3. Elección del medio. Descripción precisa de las situaciones en las que es preferible una comunicación escrita u oral, cuándo escribir un memorando informal o un informe formal, y cuándo comunicarse cara a cara o por correo electrónico.
1.3.4. Estilo de redacción. Voz pasiva o voz activa, estructura de las oraciones y selección de palabras.
1.3.5. Técnicas de gestión de reuniones.Preparar una agenda y abordar los conflictos.
1.3.6. Técnicas de presentación. Lenguaje corporal y diseño de soportes visuales.
1.3.7. Técnicas de facilitación. Lograr el consenso y superar los obstáculos.