1. ¿Que es la logistica integral?
1.1. La logística integral reúne y ordena todas las acciones relacionadas con la obtención y gestión de información requeridos para la circulación de componentes y productos de una empresa. Resulta muy necesario saber que cada uno de los departamentos y acciones de una empresa se dirigen en coordinación hacia el mismo fin y siendo conscientes del valor de los procesos para alcanzar una buena organización.
2. APROVISIONAMIENTO:
2.1. El aprovisionamiento es el conjunto de actividades que desarrolla la empresa para proveerse de los bienes y servicios necesarios para satisfacer sus necesidades.
2.2. Objetivos:
2.2.1. Calcular las necesidades de la empresa logrando un inventario suficiente para que la producción no carezca de materias primas y demás suministros.
2.2.2. Minimizar la inversión en inventarios.
2.2.3. Establecer un sistema de información eficiente. – Cooperar con el departamento de compras.
2.3. Funciones:
2.3.1. La función de aprovisionamiento tiene como objetivo la adquisición y organización de las existencias que se generan en el proceso de producción. Se encarga de que los materiales necesarios estén a disposición del departamento de producción y de poner a disposición del departamento de ventas los productos que luego van a comercializarse.
3. FABRICACION:
3.1. En la fase de produccion y logistica interna, las materias primas pasan a ser productos terminados. Estos productos se almacenan para su posterior distribucion. Esta etapa debe centrarse en mejorar las comunicaciones y relaciones entre todas las instalaciones de la empresa, ya sea entre planta y planta, planta y almacén o planta y centro de distribucion.
3.2. Funciones:
3.2.1. Determina la cantidad que van a producir las empresas, es decir la cantidad de bienes y servicios que estas van a ofrecer al mercado.
3.3. Objetivos:
3.3.1. Debe ser cuanntificable o medible debe establecerse su alcance en un determinado tiempo, es decir, definir en que tiempo se llevara a cabo.
4. ALMACENAMIENTO:
4.1. Consiste en la ubicación de las mercancías en las zonas idóneas para ello, con el objetivo de acceder a las mismas y que estén fácilmente localizables. Para ello se utilizan medios fijos, como estanterías mecánicas industriales, depósitos, instalaciones, soportes, etc. y medios de transporte interno como carretillas, elevadores o cintas transportadoras.
4.2. Objetivos:
4.2.1. El objetivo primordial del almacenaje es ubicar la mercancía de la mejor forma posible reduciendo costes. Para conseguir este objetivo principal, es necesario establecer un flujo de mercancías y establecer una serie de objetivos secundarios: 1. Rotación del stock controlada 2. Tener accesibilidad a todas las mercancías realizando el menor número de traslados 3. Máximo aprovechamiento de la capacidad de almacenamiento tanto en altura como en superficie. 4. Conseguir llevar los recuentos y los inventarios con facilidad, además de conocer el estado en el que se encuentran los productos.
4.3. Funciones:
4.3.1. Recepción de mercancías Es el proceso que consiste en dar entrada a las mercancías que envían los proveedores. Durante este proceso, se comprueba que la mercancía recibida coincide con la información que figura en los albaranes de entrega. También es necesario comprobar durante la recepción de la mercancía si las cantidades, la calidad o las características se corresponden con el pedido. Almacenamiento: Consiste en la ubicación de las mercancías en las zonas idóneas para ello, con el objetivo de acceder a las mismas y que estén fácilmente localizables. Para ello se utilizan medios fijos, como estanterías mecánicas industriales, depósitos, instalaciones, soportes, etc. y medios de transporte interno como carretillas, elevadores o cintas transportadoras. Conservación y mantenimiento Durante el tiempo que la mercancía está almacenada, tiene que conservarse en perfecto estado. La conservación de la mercancía implica la aplicación de la legislación vigente en cuanto a higiene y seguridad en el almacén, además de las normas especiales sobre mantenimiento y cuidado de cada producto. Gestión y control de existencia Una de las funciones clave que consiste en determinar la cantidad de cada producto que hay que almacenar, calcular la cantidad y la frecuencia con la que se solicitará cada pedido con el objetivo de disminuir al máximo los costes de almacenamiento.Expedición de mercancías: La expedición de mercancías comienza desde que el cliente realizar el pedido, comenzando el proceso con la selección de mercancía y embalaje, así como la elección del medio de transporte. En los almacenes de distribución comercial también se hacen otras operaciones como consolidación de la mercancía, división de envíos y combinación de cargas.Expedición de mercancías: La expedición de mercancías comienza desde que el cliente realizar el pedido, comenzando el proceso con la selección de mercancía y embalaje, así como la elección del medio de transporte. En los almacenes de distribución comercial también se hacen otras operaciones como consolidación de la mercancía, división de envíos y combinación de cargas.
4.4. TIPOS:
4.4.1. Almacenamiento de materias primas: Corresponde a aquellos productos que forman parte del nivel primario de las cadenas de producción, es decir, materiales en estado puro o que no han sido empleados antes en ningún otro proceso productivo. Las empresas que realizan este tipo de logística de almacenamiento procuran que el almacén en donde se ubican las materias primas esté lo más cerca posible a la planta de producción. 2. Almacenamiento de productos intermedios: También denominados productos semielaborados, son todos aquellos que si bien han sufrido modificaciones o usos anteriores, aún se encuentran en una etapa media de la producción y sirven como enlace entre los niveles iniciales de la misma y los posteriores. Deben estar disponibles de forma inmediata y por eso las empresas los almacenan en la misma fábrica. 3. Almacenamiento de accesorios: En este caso se trata de productos que complementan la producción o sirven de material auxiliar. No demandan una logística de almacenamiento especialmente compleja y basta con destinar un lugar adaptado para su estancia. 4. Almacenamiento de productos terminados: Es el tipo de almacenamiento más complejo. Las condiciones del mismo no son iguales en todos los casos; son las características de cada producto las que nos ayudan a definir bajo qué condiciones y ciclos deben almacenarse, qué cantidad de luz, la temperatura, entre otras. Además, la empresa debe tener en cuenta un elemento fundamental: la demanda de los consumidores o clientes. El almacén debe garantizar disponibilidad constante y alta rotación del inventario. 5. Almacenamiento de refacciones: Las refacciones son los artículos destinados a corregir o reparar las unidades que ya han están en manos de los consumidores, y por ello corresponden a la etapa de postventa. Si bien las incidencias de este tipo son mínimas si se las compara con las ventas totales, as empresas siempre deben disponer de material en este almacén para satisfacer peticiones y necesidades de último momento.V
5. DISTRIBUCION:
5.1. Es la encargada de hacer llegar los productos o servicios finales a manos del consumidor. A través de la logística de distribución, por tanto, se consigue que el cliente final obtenga ese producto o servicio que desea en el lugar, la forma, el tiempo y la cantidad deseada. Por tanto, una sencilla definición de logística de distribución, sería la de referirse a ésta como el proceso que siguen todos los productos y servicios, desde que comienza su producción o fabricación hasta que llegan a manos del cliente para ser consumidos.
5.2. Objetivos:
5.2.1. Disponibilidad Estos proveedores deben asegurarse siempre de que los clientes dispongan de las cantidades suficientes de productos. Es así como los clientes deben poder recibir los productos rápidamente y sin grandes esfuerzos. Minimizar los costos: Los altos requisitos de calidad de los fabricantes, exigen que los proveedores de esta logística mantengan los costos de envío y de entrega lo más bajos posibles. Participación en la comercialización: Los proveedores de dicha logística deben participar en la mayor medida posible en la comercialización de sus productos. Esto significa responder a las preguntas «¿Cómo puedo colocar mis productos en el estante de la tienda?» o «¿Cómo puedo diferenciarme de la competencia presentando mis mercancías?
5.2.2. Funciones:
5.2.2.1. Poner a disposición del consumidor, y de manera eficaz, el producto o servicio que haya demandado, en el momento y cantidad precisos. Procesamiento de pedidos. Tratar las órdenes de compra en el orden y tiempo adecuados para ofrecer un servicio de entrega lo más óptimo posible y evitando errores. Gestión de almacén. Es necesario llevar un control de las entradas y salidas de los diferentes productos del inventario que gestionamos en nuestro almacén. De lo contrario, llevaremos un caos tremendo lo que ralentizará los tiempos de entrega y, posiblemente, nos lleve a muchísimas confusiones a la hora de preparar los pedidos. Embalaje de los productos. Se deben proteger y preparar los productos de la manera adecuada. Por ejemplo, si se trata de un producto muy frágil y que pueda romperse fácilmente, es nuestra obligación indicarlo en la caja para que desde la empresa de distribución lo manejen con cuidado y garantizar así su entrega perfecta. Transporte del producto. Aquí tendremos toda una serie de rutas establecidas a través de diferentes medios de transporte para que la entrega sea lo más ágil posible.
5.2.2.2. Medios:
5.2.2.2.1. 1. Canal directo: Consta de dos entidades, fabricantes y consumidor final. 2. Canal corto: consta de tres niveles: fabricantes detallistas y consumidor final. 3. Canal largo: este consta de 4 niveles que son: fabricantes, mayoristas minoristas y consumidor.