Principales áreas funcionales de las organizaciones.

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Principales áreas funcionales de las organizaciones. por Mind Map: Principales áreas funcionales de las organizaciones.

1. Recursos Humanos.

1.1. Conjunto de empleados y colaboradores de una organización.

1.2. Se ocupa de:

1.2.1. Seleccionar.

1.2.2. Contratar.

1.2.3. Formar.

1.2.4. Emplear.

1.2.5. Retener al personal.

1.3. Selección del personal

1.3.1. Se decide si se contrata o no a los candidatos.

1.3.2. No es independiente del contexto

1.3.3. Expresa los requerimientos humanos.

1.4. Reclutamiento y selección.

1.4.1. Primero debe surgir una vacante.

1.4.2. Este departamento decide si se contratará a una persona por temporada, contrato, a tiempo parcial o completo.

1.4.3. Una vez tomada la decisión, se da a conocer la vacante del puesto para atraer a individuos.

1.5. Compensación.

1.5.1. Se ofrece compensación a los empleados por los servicios prestados.

1.5.1.1. Sueldo.

1.5.1.2. Pago anual único.

1.5.1.3. Bonos.

1.5.1.4. Porcentajes de ganancias.

1.5.1.5. Créditos.

1.6. Capacitación.

1.6.1. Es fundamental para la productividad.

1.6.2. Proceso de adquirir conocimientos.

1.6.3. Una buena capacitación trae beneficios a la organización.

2. Mercadotecnia.

2.1. Planear.

2.2. Fijar precios.

2.3. Promover.

2.4. Distribuir productos, servicios e ideas.

2.5. Funciones

2.5.1. Investigación de Mercados.

2.5.2. Promoción.

2.5.3. Post venta.

2.5.4. Venta.

2.5.5. Distribución.

2.5.6. Desarrollo de producto y precio.

2.6. Elementos.

2.6.1. Necesidades.

2.6.2. Deseos.

2.6.3. Demandas.

2.6.4. Productos.

2.6.5. Intercambios.

2.6.6. Transacciones.

2.6.7. Mercados.

2.7. Determina las necesidades, los deseos de un mercado meta.

3. Sistemas

3.1. Provee información

3.1.1. Es indispensable para la supervivencia de las empresas.

3.2. Se encarga de proveer herramientas y soporte necesarios para el buen funcionamiento de las máquinas.

3.3. Es auxiliado por el equipo de cómputo.

3.4. Es capaz de ofrecer soluciones informáticas.

3.5. Funciones

3.5.1. Software o Hardware de la organización.

3.5.2. Análisis de factibilidad de sistemas y equipos.

3.5.3. Diseño.

3.5.4. Selección e implementación de tecnologías de información.

3.6. Se puede dividir en.

3.6.1. Telecomunicaciones.

3.6.2. Diseño.

3.6.3. Análisis.

3.6.4. Procesamiento de datos.

3.6.5. Redes.

3.6.6. Mantenimiento.

3.6.7. Seguridad informática.

4. Producción.

4.1. Utiliza recursos

4.1.1. Humanos.

4.1.2. Económicos.

4.1.3. Materiales.

4.2. Se lleva a cabo la producción de los bienes que la empresa comercializará

4.2.1. Ingeniería del producto

4.2.1.1. Diseño del producto.

4.2.1.2. Pruebas de ingeniería.

4.2.1.3. Asistencia a mercadotecnia.

4.2.2. Ingeniería de planta.

4.2.3. Ingeniería Industrial

4.2.4. Mantenimiento o reparación de maquinaria o equipo.

4.2.5. Almacenamiento de materia prima, producto en proceso, producto terminado.

4.2.6. Control de calidad.

4.2.7. Fabricación y abastecimientos

4.2.8. Planeación y control de la producción

5. Finanzas.

5.1. El dinero es la base de las diversas realizaciones monetarias.

5.1.1. Financiamiento.

5.1.1.1. Conjunto de recursos monetarios y de crédito para llevar a cabo una determinada actividad

5.1.2. Contraloria.

5.1.2.1. Velar por la licitud de las operaciones financieras.

5.1.2.2. Encargada de auditar los ingresos y egresos de una entidad.

5.1.2.3. Se realiza en todos los niveles de la organización.

5.1.3. Crédito y cobranza.

5.1.3.1. El área de crédito decide a quién, que monto y que plazo venderle.

5.1.3.2. El área de cobranza ve que los plazos de pago se cumplan

5.1.4. Impuestos.

5.1.4.1. Pago de obligaciones.

5.1.4.1.1. Cumplimiento de los pagos en tiempo y forma.

5.1.4.2. Inversiones.

5.1.4.2.1. Colocación de capital en una operación.