PROCESO ADMINISTRATIVO

1. METODOLOGÍA

1.1. RACIONAL Y SISTEMATIZADA

1.1.1. PRODUCIDA POR UN ADMINISTRADOR

2. PLANEACIÓN

2.1. PROPÓSITOS

2.1.1. MISIÓN

2.2. INVESTIGACIÓN

2.2.1. MÉTODO CIENTÍFICO

2.3. PREMISAS

2.3.1. SUPOSICIONES FUTURAS

2.4. OBJETIVOS

2.4.1. PROPÓSITOS

2.5. ESSTRATEGÍAS

2.5.1. ACCIONES

2.6. POLÍTICAS

2.6.1. ORIENTACIÓN

2.7. PROGRAMAS

2.7.1. CRONOGRAMAS

2.8. PROCEDIMIENTOS

2.8.1. TAREAS Y RUTINAS

2.9. PLANES

2.9.1. ESQUEMAS RESULTANTES

2.10. PRESUPUESTOS

2.10.1. ECONOMÍA

3. ORGANIZACIÓN

3.1. DEL OBJETIVO

3.1.1. ACTIVIDADES RELACIONADAS

3.2. ESPECIALIZACIÓN

3.2.1. EJECUCIÓN DE UNA SOLA ACTIVIDAD

3.3. JERARQUÍA

3.3.1. CENTROS DE AUTORIDAD

3.4. AUTORIDAD

3.4.1. RESPONSABILIDAD

3.5. UNIDAD DE MANDO

3.5.1. JEFE

3.6. DIFUSIÓN

3.6.1. OBLIGACIONES

3.7. AMPLITUD DE CONTROL

3.7.1. LÍMITES

3.8. CONTINUIDAD

3.8.1. AJUSTARSE

3.9. COORDINACIÓN

3.9.1. SINCRONIZACIÓN

4. DIRECCIÓN

4.1. TOMA DE DECISIONES

4.1.1. ELEGIR ALTERNATIVAS

4.2. INTEGRACIÓN

4.2.1. RECURSOS

4.3. MOTIVACIÓN

4.3.1. EJECUCIÓN

4.4. COMUNICACIÓN

4.4.1. TRANSMISIÓN Y RECEPCIÓN

4.5. SUPERVISIÓN

4.5.1. VIGILAR Y GUÍAR

5. CONTROL

5.1. ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES

5.1.1. MODELOS

5.2. MEDICIÓN DE RESULTADOS

5.2.1. DETERMINACIÓN DE LOS ESTÁNDARES

5.3. CORRECIÓN

5.3.1. AUMENTAR LA CUALIDAD

5.4. RETROALIMENTACIÓN

5.4.1. SE AJUSTA A LA INFORMACIÓN OBTENIDA