1. Es el elemento fundamental para tener
1.1. ventaja competitiva
1.2. caracter diferencidor
1.2.1. En una empresa
2. como direccionarlo
2.1. como posicionarlos en sus puestos de trabajo
2.2. Y que cumplan todas esas tareas especificas que le van a permitir tener eficiencia y..
2.2.1. una Direccion Estrategica
2.2.1.1. considerando:
2.2.1.2. El valor del Recuso Humano
2.2.1.2.1. esas competencias y habiliadaes que lo hacer ser de valor, eficiente, eficaz, competitivo.
2.2.1.3. Lo humano (como lo unico)
2.2.1.3.1. esos conocimientos, capacidades que este ha desarrollado y que lo hacen unico
2.2.1.4. Organizacion de los reucrsos
2.2.1.4.1. tener una viison clara de la organizacion, que ellos esten organizados y puedan cumplir con todo en el tiempo requerido.
2.2.1.5. La eficacia y gestion
2.2.1.5.1. que no se desperdicie ni un solo segundo en la empresa, y que exista organización para que haya eficacia
2.2.1.6. El fortalecimiento y desarrollo
2.2.1.6.1. seguir fortaleciendo todas esas habilidades de ese recurso que es difícil de imitar, que es competitivo e único.
3. Debe ser gestionado de una forma adecuada
3.1. teniendo en cuenta:
3.1.1. la eficiencia
3.1.2. los conocimientos
3.1.2.1. del personal
3.1.2.2. Y cumpliendo con los siguientes objetivos:
3.1.2.2.1. asegurar que la organizacion tenga al personal idoneo
3.1.2.2.2. que la compañia pueda adaptarse a los cambios del entorno
3.1.2.2.3. darle sentido y coherencia al recurso humano
3.1.2.2.4. que exista igualdad e unificación de las perspectivas y de los aportes
3.1.3. las habiliades