1. Personalidad
1.1. Conjunto de sentimientos y comportamientos definidos por factores:
1.1.1. Ambientales
1.1.2. Genéticos
1.2. Principios de la personalidad aceptados:
1.2.1. -Patrones observables y medibles
1.2.2. -Aspectos superficiales
1.2.3. -Núcleo profundo
1.2.3.1. Ética de trabajo
1.2.4. -Caraterísticas comunes y únicas
1.3. 5 Dimensiones de la personalidad
1.3.1. Extroversión
1.3.1.1. Trabajos con mucha interacción social
1.3.2. Estabilidad emocional
1.3.2.1. Incrementar su satisfacción y motivar a los empleados
1.3.3. Amabilidad
1.3.3.1. Generar buena comunicación y resolver situaciones dentro de un equipo
1.3.4. Ser consciente
1.3.4.1. Contratar a personas que apliquen a nuevos puestos
1.3.5. Abierto a la experiencia
1.3.5.1. Oportunidades de desarrollo
1.4. Locus de control
1.4.1. Grado en que tu comportamiento influye en lo que pasa
1.4.1.1. Interno
1.4.1.1.1. Su desempeño se debe a su esfuerzo o habilidad
1.4.1.2. Externa
1.4.1.2.1. Creen que están controlados por fuerzas externas
1.5. Autoeficacia
1.5.1. Creencias aprendidas con respecto a habilidades
1.5.1.1. -Magnitud
1.5.1.2. -Fuerza
1.5.1.3. -Generalidad
1.6. Creatividad
1.6.1. Capacidad de crear ideas novedosas y útiles
1.6.1.1. Buscar ver los problemas desde otras perspectivas
1.6.1.2. Generar nuevas experiencias
1.6.1.3. Esta bien cometer errores
1.6.1.4. Lead by example
2. Percepciones
2.1. Proceso cognitivo donde se selecciona, organiza y da significado a los estímulos ambientales.
2.1.1. Dependen de lo que decides ponerle atención mientras satisfagan sus necesidades
2.1.2. Cada persona lo interpreta de diferente manera.
2.1.2.1. -Símbolos
2.1.2.2. -Objetos
2.1.2.3. -Personas
2.2. Profecía autocumplida
2.2.1. Las expectativas hacen que una persona se comporte conforme a las expectativas
2.3. Agrupación perceptual
2.3.1. Cercanía | Estímulos cerca uno de otros
2.3.2. Similitud | Estímulos similares a otras
2.3.3. Cierre | Completar una figura para tener una forma general
2.3.4. Figura y suelo | Agrupación de sensaciones en figuras y fondos
2.4. Esquemas
2.4.1. Descripciones de personas, situaciones u objetos
2.4.1.1. Sirven para prepararse para una situación
2.5. Percepción, agrupación y creación de esquemas
2.5.1. Estereotipos y prejuicios
2.5.1.1. Una forma de categorizar individuos u eventos, no siempre es malo
2.5.1.2. Un estereotipo que no cambia cuando se les da información
2.5.1.2.1. Personal
2.5.1.2.2. Grupo
2.5.2. Atención selectiva y dividida
2.5.2.1. Selectiva
2.5.2.1.1. Dar prioridad a algunos
2.5.2.2. Dividida
2.5.2.2.1. Esfuerzos mentales se dividen entre tareas
2.5.3. Halo Effect
2.5.3.1. Característica importante que sesga una evaluación o percepción de una persona
2.5.3.1.1. No define el desempeño de una persona
2.5.4. Errores similares a mi
2.5.4.1. Las personas se usan de referencia para percibir a otras
2.5.4.2. Lo mejor es conocerse a uno mismo
2.5.4.3. Si te aceptas a ti mismo, es más fácil ver aspectos positivos en los demás
2.5.4.4. Tener subordinados parecidos a uno no es lo mejor
2.5.5. Necesidades y percepciones
2.5.5.1. Las percepciones son influenciadas por deseos y necesidades
2.5.5.1.1. Vemos lo que queremos
2.6. Attribution Theory
2.6.1. El comportamiento se ve influenciado por nuestra interpretación de la realidad
2.6.1.1. ¿Por qué del comportamiento?
2.6.1.2. Error fundamental
2.6.1.2.1. Sobreestimar los factores internos y subestimar los externos
2.6.1.3. Sesgo egoísta
2.6.1.3.1. Solo enfocarse en que se hace bien
2.7. Gestión de impresión
2.7.1. Influir en las percepciones que los demás tienen de nosotros
2.7.1.1. Es interpersonal
2.7.1.2. Transmitir una identidad ideal
2.7.1.3. Técnicas
2.7.1.3.1. Autopromoción
2.7.1.3.2. Ejemplificación
2.7.1.3.3. Intimidación