1. • Beneficio para el empresario
1.1. Rentabilidad, innovación y eficiencia
1.1.1. El empresario del siglo xxi debe de coordinar que el sector producción y el sector consumo se encuentren en armonía para que este no pueda perder, deberá mantener su rentabilidad de una forma innovadora y eficiente tanto a la hora de comprar, producir y distribuir.
2. ¿Un riesgo elevado genera rentabilidad?
2.1. Manejo, Ganancias e inverciones.
2.1.1. Dependerá de cómo este sea manejado por el empresario, no siempre una enorme inversión generara ganancias, también hay enormes inversiones que no generan ganancia por ende dependerá del sector al que se apunte por ejemplo una fábrica de carros necesita una enorme inversión en maquinaria pero se sabe que a largo plazo se obtendrá una ganancia satisfactoria.
3. Existe equilibrio en un mercado.
3.1. La economía no permanece en equilibrio.
3.1.1. El empresario se encarga de que la economía no permanezca en equilibrio. Esto significa que el empresario es un agente activo, este debe mantenerse innovando o creando productos ya que este “es quien inicia el cambio económico, educando incluso a los consumidores si fuera necesario; los enseña a necesitar nuevas cosas”. Lo anterior se basa en la teoría de Schumpeter(1978)
4. PUNTOS CENTRALES DE LA TEORÍA DEL EMPRESARIO DE SCHUMPETER
4.1. “Teoría del desarrollo económico”, también denominada teoría de la “destrucción creativa”. En la teoría del desarrollo económico, la “destrucción creativa” se origina entre una empresa pionera y aquellas empresas denominadas seguidoras o imitadoras, básicamente, cuando éstas tratan de participar de los beneficios originados por la innovación desarrollada por la empresa pionera.” schumpeteriana, el empresario busca, por medio de la innovación, entrar en los mercados existentes, De esta manera, el empresario rompe el equilibrio existente y crea el desequilibrio económico, Este autor considera que un individuo que trabaja por cuenta propia es un empresario, aunque los trabajadores por cuenta ajena –empleados de una empresa– también pueden llegar a ser empresarios, siempre y cuando unos y otros lleven a cabo nuevas combinaciones.
4.2. Si bien los empresarios pueden ser inventores, como pueden ser capitalistas y las innovaciones que llevarán a la práctica los empresarios, no precisan ser invenciones en forma alguna este puede utilizar métodos de producción existentes de una forma distinta para obtener una mayor ventaja competitiva; tales como introducir bienes sustitutos en el mercado, crea una empresa para comercializar productos o bienes existentes o introducir un mejoramiento en un producto o servicio existente.
5. Fases de la teoría
5.1. • Invención: creación de nuevos productos o procesos productivos. No es exclusivo del empresario, sino de inventores y de la creatividad. • Innovación: aplicación de la invención a usos comerciales o industriales. La innovación es la función principal del empresario innovador. • Imitación: realizada por el resto de empresarios que imitan (copian) la innovación. Es realizada por empresarios conservadores. Su función es la de favorecer la competencia y que los beneficios extraordinarios del empresario innovador desaparezcan.
6. El riesgo en la teoría de la “destrucción creativa”
6.1. Moral, psicológico y económico.
6.1.1. Uno de los riesgos es la posible pérdida de su reputación. Éste es un riesgo de tipo moral y psicológico asumido por el empresario en el desarrollo de su actividad empresarial, pues el empresario posee “alma” y su conducta innovadora obedece a motivaciones relacionadas con sus valores humanos, ya que por ejemplo al introducir productos sustitutos estos pueden y no ser tan buenos como los originales e incluso puede repercutir en el valor moral y sentir que está defraudando a sus clientes es , pero si es un ser sin escrúpulos que, motivado exclusivamente por el deseo de conseguir beneficios económicos, le importara poco sus valores en otras palabras el riesgo dependerá del tipo de empresario que sea y los valores morales que este posea. Pero uno de los riesgos que no se pueden evadir sin importar de la moral es el el riesgo económico, y quienes son los contribuyentes con el ingenio empresarial que asumirán el riesgo de la pérdida de su reputación en caso de fracaso.
7. Emprendimiento según Schumpeter:
7.1. Schumpeter percibía al emprendedor como una persona extraordinaria que promovía nuevas combinaciones o innovaciones. “La función de los emprendedores es reformar o revolucionar el patrón de la producción al explotar una inversión, o más comúnmente, una posibilidad técnica no probada. Hacerse cargo de estas cosas nuevas es difícil y constituye una función económica distinta, primero, porque se encuentran fuera de las actividades rutinarias que todos entienden, y en segundo lugar, porque el entorno se resiste de muchas maneras desde un simple rechazo a financiar o comprar una idea nueva, hasta el ataque físico al hombre que intenta producirlo”
8. idea, capital y emprendedor
9. habilidades y características
9.1. 10 Emprendedores que tuvieron las habilidades y caracteristicas antes mencionadas para emprender sus empresas. 1. Harlands Sanders (fundador de KFC) 2. Roberts Noyce (fundador de INTEL) 3. Arianna huffington(Fundador de huffington post ) 4. Ray Kroc (fundador de MCDONALS) 5. Robin chance(fundador de zipcars) 6. John Pemberton(Fundador de coca cola) 7. Jack weil(fundador de Rockmount Ranch wear) 8. Dave Duffield(fundador de peoplesoft ) 9. Craig newmark (fundador de Craigslist) 10. Mark pincus(fundador de zynga)
10. Teoría de Andy Freire
10.1. Idea: para poder impulsarse como un emprendedor se necesita tener una idea base que sea innovadora y llamativa. Y que este a su vez sea original no una copia de lo ya existente.
10.1.1. Según la teoría del triángulo invertido propuesta por Andy Freire, todo proceso emprendedor combina tres componentes: idea, capital y emprendedor.
10.2. Capital: se debe de contar con un capital de trabajo adecuado para llevar la idea a la realidad, se dice adecuado porque a mayor capital de trabajo existen más riesgo hay que recordar que es el inicio y se deben de tomar riesgos pero con moderación.
10.3. Emprendedor: El emprendedor debe de contar con ciertas habilidades y característica toda esto es fundamental para el emprendedor pueda lanzarse o introducirse al mercado de competencia de emprendedores, a continuación se mostrara las habilidades y características que debe de poseer un emprendedor.
10.4. 1. Ser creativo e ingenioso 2. Hacer lo que le gusta. 3. Ser visionario. 4. Planear todo. 5. Crear un flujo de efectivo sabiamente. 6. Ser empático 7. Aprovechar la tecnología para dar a conocer tu negocio. 8. Buscar soluciones con personas experimentadas. 9. Crear una ventaja Competitiva. 10. Mantenerse informado 11. Mantener un interés en ti. 12. Diseña tu espacio de trabajo para el éxito. 13. Perseverancia 14. Mente creativa. 15. Aprovechar las oportunidades 16. Innovador
10.4.1. Un emprendedor es Cuando se plantea un método alternativo de creación de generadores de riqueza, los cuales, partiendo de una base pequeña van conformando un equipo cada vez más grande. En este caso, el desarrollo personal y el desarrollo de la empresa van tomados de la mano. “Según Howard Stevenson”