mapa de la materia estructuras organizacionales y gestión del conocimiento la organización

1. la organización Mediante la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo que permitan una óptima coordinación, innovación y cultura organizacional

2. clasificación : Tamaño • Finalidad • Actividad Económica • Cultura Organizacional • Tecnología • Régimen Jurídico. Volumen de ventas • Volumen de producción • Capital • Personal ocupado

3. clasificación de tamaño : micro,pequeña,mediana , grande

4. Greiner Postula qué las empresas atraviesan por distintas etapas de crecimiento y su futuro esta determinado tanto por su historia pasada como por las fuerzas externas y señala que ninguna estructura administrativa es definitiva , ya que a medida que las organizaciones crecen , cambian sus necesidades , por lo que la empresa que no aprende a cambiar está destinada a morir.

4.1. Greiner 5 factores clave que intervienen en el desarrollo de las organizaciones 1. Edad de la organización 2. Tamaño de la organización 3. Etapas de evolución 4. Etapas de revolución 5. Tasa de crecimiento de la industria

5. clima organizacional Conjunto de características del ambiente interno que influyen en la motivación conducta, satisfacción y moral de los integrantes de la organización Conjunto de características del ambiente interno que influyen en la motivación conducta, satisfacción y moral de los integrantes de la organización

6. Composición del Capital: Privada.- El capital está en manos de particulares y su finalidad es obtener utilidades Pública: El capital y el control está en manos del Estado, su finalidad satisfacer las necesidades de carácter social y proporcionar servicios a la comunidad. Mixta: La propiedad es compartida Autogestión: El capital está en manos de los trabajadores

7. cultura organizacional Conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones de los miembros de una empresa. Se expresa a través de sus estrategias, estructuras y sistema. Promueve conductas positivas que se traducen en una mayor productividad dentro de la empresa y en una adecuada proyección de la organización fuera de ella.