1. Incluye los procesos necesarios para comprar o adquirir prodcutos, servicios o resultados que es preciso obtener fuera del equipo del proyecto.
2. Planificar la Gestión de las adquisiciones
2.1. Es el proceso de documentar las decisiones de adquisiciones del proyecto, especificar el enfoque e identificar a los proveedores potenciales.
2.2. Entradas
2.2.1. Acta de constitución del proyecto
2.2.2. Documentos de negocio
2.2.3. Plan para la dirección del proyecto
2.2.4. Documentos del proyecto
2.2.5. Factores ambientales de la empresa
2.2.6. Activos de los procesos de la organización
2.3. Herramientas y Técnicas
2.3.1. Juicio de expertos
2.3.2. Recopilación de datos
2.3.3. Análisis de datos
2.3.4. Criterios de selección de proveedores
2.3.5. Reuniones
2.4. Salidas
2.4.1. Plan de gestión de las adquisiciones
2.4.2. Estrategia de las adquisiciones
2.4.3. Documentos de las licitaciones
2.4.4. Enunciados del trabajo relativo a adquisiciones
2.4.5. Criterios de selección de proveedores
2.4.6. Decisiones de hacer o comprar
2.4.7. Estimaciones independientes de costos
2.4.8. Solicitudes de cambio
2.4.9. Actualizaciones a los documentos del proyecto
2.4.10. Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
3. Controlar las adquisiciones
3.1. Es el proceso de gestionar las relaciones de adquisiciones, monitorear la ejecución de los contratos,efectuar cambios y correcciones, según corresponda y cerrar los contratos
3.2. Entradas
3.2.1. Plan para la dirección del proyecto
3.2.2. Documentos del proyecto
3.2.3. Acuerdos
3.2.4. Documentación de las adquisiciones
3.2.5. Solicitudes de cambio aprobadas
3.2.6. Datos de desempeño del trabajo
3.2.7. Factores ambientales de la empresa
3.2.8. Activos de los procesos de la organización
3.3. Herramientas y Técnicas
3.3.1. Juicio de expertos
3.3.2. Administración de reclamaciones
3.3.3. Análisis de datos
3.3.4. Inspección
3.3.5. Auditorías
3.4. Salidas
3.4.1. Adquisiciones cerradas
3.4.2. Informe de desempeño del trabajo
3.4.3. Actualizaciones de la documentación de las adquisiciones
3.4.4. Solicitudes de cambio
3.4.5. Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
3.4.6. Actualizaciones a los documentos del proyecto
3.4.7. Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
4. Efectuar las Adquisiciones
4.1. Es el proceso de obtener respuestas de proveedores seleccionar, a un proveedor y adjudicarle un contrato
4.2. Entradas
4.2.1. Plan para la dirección del proyecto
4.2.2. Documentos del proyecto
4.2.3. Documentación de las adquisiciones
4.2.4. Propuestas de los vendedores
4.2.5. Factores ambientales de la empresa
4.2.6. Activos de los procesos de la organización
4.3. Herramientas y Técnicas
4.3.1. Juicio de expertos
4.3.2. Publicidad
4.3.3. Conferencia de oferentes
4.3.4. Análisis de datos
4.3.5. Habilidades interpersonales y de equipo
4.4. Salidas
4.4.1. Vendedores seleccionados
4.4.2. Acuerdos
4.4.3. Solicitudes de cambio
4.4.4. Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
4.4.5. Actualizaciones a los documentos del proyecto
4.4.6. Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización