Primera Parte
por Luisa Chamorro Morales
1. Brindan recursos que la compañía necesita para producir sus bienes.
2. Intermediarios de marketing
3. Ofrecer los productos actuales en mercados nuevos.
4. Identificar oportunidades de crecimiento de la empresa por penetración de mercado o posicionamiento
5. Entorno de marketing
6. Fuerzas externas al marketing que obstruyen la construcción de relaciones exitosas
7. Empresas que ayudan a la compañía a vender, distribuir y promover sus bienes.
8. Evaluar el atractivo de cada segmento y decidir enfocarse en este mercado especifico
9. Factores económicos que influyen en la compra
10. Cartera de negocios
11. Matriz de productos y mercados
12. Penetración de mercados
12.1. Crecimiento de la org al aumentar las ventas de un producto sin mortificarlo
13. Segmentación de mercado
13.1. dividir el mercado en diferentes compradores basándose en sus necesidades y comportamientos
14. Mercado meta
15. Político
15.1. leyes, dependencias, gubernamentales
16. Lacompañia
17. Proveedores
18. Competidores
18.1. Empresas que venden los mismos bienes que la compañía en los mismos mercados.
19. Publicos
19.1. Grupo de personas que tiene un interés o impacto real en la compañía.
20. Clientes
20.1. Individuos y hogares que compran bienes y servicios para su consumo personal.
21. Diversificación
21.1. Hacer que la organización crezca a partir de nuevos negocios ajenos a los negocios y productos ya existentes
22. Desarrollo de productos
22.1. Ofrecer productos nuevos o modificados al segmento actual de mercado.
23. Desarrollo de mercado
24. Baja participación y alto crecimiento.
25. Departamentos internos que por medio de actividades crean valor por medio de los productos
26. Relación, públicos
27. Descuentos, planes de crédito
28. Baja participación y crecimiento.
29. Marca
29.1. Conjunto de productos que conforman la empresa
30. Lo que se desea lograr en la org en un entorno más amplio
31. Tamaño, densidad, ubicación, edad, genero, raza, ocupación y otros datos.
32. Nuevas tecnologías, para crear nuevos productos
33. Desarrollar en una org nuevos segmentos para los productos actuales
33.1. Matriz de participación de crecimiento
34. Ofrecer productos nuevos o modificarlo dado por los cambios en el mercado
35. Planeación Estratégica
36. Declaración de misión
37. Desarrollo de mercado
38. Desarrollo de productos
38.1. Microentorno
38.1.1. Participantes cercanos a la org que afectan el servicio
39. Cadena de valor
40. 4P
41. PRECIO
42. PROMOCIÓN
43. PLAZA
43.1. Inventario, alianzas
44. PRODUCTO
45. Ecólogico
45.1. Recursos necesarios protegiendo el medio ambiente buscando la sotenibilidad
46. Cultural
46.1. Instituciones y otras fuerzas que influyen en las personas.
47. Tecnologico
48. Ecónomico
49. Demografico
50. Estrella
50.1. Gran participación y crecimiento.
51. Vaca
51.1. Alta participación y bajo crecimiento.
51.2. Perro
51.2.1. Crear una concordancia entre metas y capacidades en el mercado cambiante
51.2.1.1. Natural
51.2.1.1.1. Recursos naturales, insumos