Administración Estratégica
por Michelle Gutiérrez
1. ¿Qué es? Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones, que le permite a una empresa lograr sus objetivos.
1.1. Se divide en tres etapas:
1.1.1. 1.- Formulación Estratégica: Que consiste en crear decisiones para la empresa.
1.1.1.1. 2.-Implementación de la Estratégia: Que es llevar a cabo las decisiones que se tomen.
1.1.1.1.1. 3.-Evaluación de las Estrategias: Su finalidad es analizar si las decisiones tomadas fueron buenas o tendrá que hacer un revisión que los obligue a tomar otras estrategias.
2. Existen
2.1. Las estrategias
2.2. Principalmente ayudan a recabar, organizar y analizar información para identificar decisiones que permitan lograr sus objetivos de la empresa.
2.3. Realizan estrategias que son acciones potenciales que ayudan en la empresa para la toma de decisiones y el mejoramiento.
2.3.1. Y se necesita
2.3.1.1. Ser intituitivas en ciertas decisiones que tomen para implementarlas y que les beneficie.
2.3.1.1.1. Adaptarse al cambio debido a que las tendencias internas y externas de la empresa cambian.
3. Puede tener beneficios y errores
3.1. BENEFICIOS COMO: Mayor comprensión a las estrategias de los competidores.
3.1.1. ERRORES COMO: No comunicarles el plan a los empleados, Tomar decisiones erróneas.