1.1. El liderazgo que se ejerce haciendo integralmente el bien a las personas sobre las que se influye e instándolasa influir en otros en el mismo sentido.
1.2. Liderazgo de Acción Negativa: el hecho indiscutible de que hay personas con una serie de talentos y competencias personales, carismáticos y con gran capacidad de atracción e influencia, líderes sin duda, que ejercen su liderazgo provocando diversos males, tanto entre sus seguidores como entre personas afectadas por ellos.
2. Llegar a ser líder
2.1. El liderazgo surge o encuentra su raíz en el modo de ser de la persona que es líder. Es el modo de ser, en primera instancia, lo que atrae, lo que los hace carismáticos y queridos.
2.2. No se trata de mera simpatía superficial sino de una vocación real de servicio, apoyo, acompañamiento a las personas a su alrededor.
2.3. Apertura de mente: Esto tiene que ver con la capacidad de visualizar un futuro deseado posible, con la creatividad, con la capacidad de concebir un proyecto que mueva e inspire a un grupo de personas para juntos realizarlo.
3. Liderazgo centrado en valores
3.1. se debe ejercer el liderazgo partiendo de la base que trabajamos con y para hijos de Dios, concebidos y creados desde la lógica del Amor, cuyo sentido en la vida es esencialmente amar y ser amados.
3.2. El respeto a la dignidad humana y el afán de justicia deben poner límites razonables a la desigualdad económica.
3.3. La humildad, otro valor fundamental, por cierto es consecuencia del reconocimiento de la verdad sobre uno mismo: nuestras limitaciones, errores, inclinaciones, pasiones, etc.
4. Centro de Investigaciones en Liderazgo de nuestra universidad
4.1. ARCH: Este centro de investigación se constituyó hace dos años.
4.2. La idea es pensar el liderazgo, comprenderlo, problematizarlo, valorarlo, ganar profundidad para mejorar su práctica y mejorar los procesos de formación de líderes con las competencias y virtudes que requiere nuestro mundo.
5. Definiendo al Liderazgo
5.1. La capacidad de influencia de una persona sobre otras para llevarlas a hacer algo sin necesidad de usar el poder o la fuerza.
6. fortaleza de los lideres
6.1. Tiene más que ver con esfuerzo, sacrificio y resistencia que con privilegio y estatus, como lamentablemente cree mucha gente.
6.2. Es importante entender que la fortaleza es una virtud: un hábito, que se va desarrollando a lo largo de la vida.
6.3. Hay que educarse en la fortaleza, formar esa virtud. Porque, en efecto, el liderazgo a menudo se ejerce desde la adversidad.
7. ¿Cómo los líderes deben afrontar la adversidad?
7.1. La adversidad es siempre una gran escuela de vida.
7.2. ¿Qué fue lo que pasó y por qué? ¿Qué pudimos haber hecho distinto? ¿Qué hicimos bien? ¿Qué hicimos mal?
7.3. Con fe, con amor, con esperanza, con humildad, con solidaridad. También con reflexión.
