1. Adecuaciones en las plantas hacen que se cambie el diseño original
2. Diagramas que contienen el diseño, la construcción, puesta en marca y operación de la planta
3. Encontrar y eliminar cuellos de botella
4. Procesos químicos y bioquímicos con consecuencias peligrosas y nocivas
5. Dos o tres años el desarrollo de un proyecto de ingeniería con operabilidad de plantas entra 10-15 años
6. Diagrama de Bloques
6.1. Diagramas conceptuales del proceso
6.2. Determinar los pasos del proceso
6.3. Reacciones químicas y materias primas
6.4. Información mínima del proceso, para los primeros balances de materia
6.5. Bloques conectados, mostrando las entradas y salidas con algunas condiciones
6.6. Diagrama de Bloques de Procesos
6.6.1. No incluye detalles de operación
6.6.2. extrema izquierdo: entrada de materia prima
6.6.3. Extremo
6.6.4. Bloques conectados, mostrando las entradas y salidas con algunas condiciones
6.7. Diagrama de Bloques de ComplejosDiagrama de Bloques de Complejos
6.7.1. Cada bloque es una planta
6.7.2. Ayuda a realizar balances de materia
7. Diagrama de Flujo
7.1. Arreglo del equipo dentro del proceso, conexión entre corrientes
7.2. Uso: vida util de la planta
7.3. Incluye todos los equipos, presentados mediante una figura
7.4. American National Standards Institute. British Standard DIN
7.5. Secuencia del Proceso
7.5.1. Camino que siguen las materias primas hasta convertirse en productos y subproductos
7.5.2. Determinar los pasos del proceso
7.6. Propiedades de las Corrientes de Proceso
7.6.1. Temperatura
7.6.2. Presión
7.6.3. Flujo másico y/o molar
7.6.4. Composición de las corrientes
7.6.5. Densidad y viscosidad
7.6.6. Capacidad calorífica y entalpía
7.7. Condición de Operación del Equipo Principal
7.7.1. Diseño preliminar del equipo
7.7.2. Diseñar a detalle cada equipo
7.7.3. Estimar costos
7.8. Servicios Auxiliares
7.8.1. Líneas de entra y salida del equipo
7.8.2. No se especifica de donde provienen
8. Procesos químocos y bioquimicos
9. Elaboración de productos para una mejor calidad de vida
10. Mejora de la eficiencia de los equipos buscando contrarrestar el desgaste
11. Realizando un cambio en el diseño o operación de la planta
12. Diagnosticar problemas de operación y resolverlos
13. Cambios en un planta se dan desde el suministro de materias primas hasta las normas ambientales
14. Diagramas de Tuberías e Instrumentación
14.1. Arreglo del equipo dentro del proceso, conexión entre corrientes
14.2. Uso: vida util de la planta
14.3. Incluye todos los equipos, presentados mediante una figura
14.4. American National Standards Institute. British Standard DIN
14.5. Secuencia del Proceso
14.5.1. Camino que siguen las materias primas hasta convertirse en productos y subproductos
14.5.2. Determinar los pasos del proceso
14.6. Propiedades de las Corrientes de Proceso
14.6.1. Temperatura
14.6.2. Presión
14.6.3. Flujo másico y/o molar
14.6.4. Composición de las corrientes
14.6.5. Densidad y viscosidad
14.6.6. Capacidad calorífica y entalpía
14.7. Condición de Operación del Equipo Principal
14.7.1. Diseño preliminar del equipo
14.7.2. Diseñar a detalle cada equipo
14.7.3. Estimar costos
14.8. Servicios Auxiliares
14.8.1. Líneas de entra y salida del equipo
14.8.2. No se especifica de donde provienen