1. Autoridad
1.1. Se define como
1.1.1. El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que uno quiere, debido a su influencia personal.
1.2. Tipos de autoridad
1.2.1. Autoridad de línea
1.2.1.1. Es la llamada cadena de mando, lo que se traduce es que un administrador dirige el trabajo de un subordinado.
1.2.2. Autoridad personal
1.2.2.1. Consecuencia de los valores y capacidades que el lider manifiesta en su gestión, donde las personas en su entorno le reconocen sin que la empresa pueda despojarse de este.
1.3. Como identificarla
1.3.1. Es el poder legítimo, el poder que tiene una persona en virtud del papel o la posición que tiene dentro de la estructura de la organización.
1.3.2. Se fundamenta en el respeto mutuo
1.3.3. Fomenta límites
1.3.4. Se fortalece cada día
1.3.5. Es asertiva
1.3.6. Se fundamenta en criterios y normas claras
1.3.7. Emplea sanciones
1.3.7.1. Disciplinarías
1.3.7.2. Humanas
1.3.7.3. Justas
1.3.8. Transmite un buen modelo para imitar
1.3.9. Se ejerce en función de la libertad
1.3.10. Ayuda a producir seres autónomos
2. Liderazgo
2.1. Se define como
2.1.1. La capacidad de una persona para inspirar y guiar a individuos o grupos, siendo un modelo a seguir
2.2. Estilos de liderazgo
2.2.1. Liberal
2.2.1.1. Delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones, espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control.
2.2.2. Participativo
2.2.2.1. Utiliza la consulta para practicar el liderazgo, no delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones.
2.2.3. Autócrata
2.2.3.1. Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia los acciones, dirige, motiva y controla a subalternos.
2.3. Cómo identificarlo
2.3.1. Establecen una relación especial con un pequeño grupo de sus subordinados
2.3.2. Los lideres siempre son necesarios para lograr objetivos,aunque no es la única forma en que una persona puede ejercer el mando sobre un grupo
2.3.3. Utilizan la influencia sobre sus seguidores para alcanzar un fin determinado
2.3.4. El lider eficaz del futuro preguntará constantemente, recibirá información y solicitará nuevas ideas.
2.3.5. El lider de mañana solicitará a las personas que tienen interés en la empresaria ideas