administración contemporanea

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administración contemporanea por Mind Map: administración contemporanea

1. competencias

1.1. competencias basica

1.1.1. conceptuales, técnicas, de trato interpersonal, competencias para la admón. Global.

1.2. competencias profesionales

1.2.1. demostrar familiaridad con teorías y enfoques, relación con otras disciplinas, capacidad de fundamentar la teoría.

1.3. competencias de profundizacion

1.3.1. dominio de un campo de la admón. Capacidad critica Dominio de técnicas y métodos Generación de nuevo conocimiento Innovación.

2. admòn del talento humano

2.1. concepto de persona

2.1.1. individuo- sujeto social

2.1.2. persona: dotada de capacidades y destrezas.

2.1.3. comparte con otros entre si

2.1.4. las personas componen la organización e interactuan entre si para lograr un objetivo.

2.2. la personas en la organizacion

2.2.1. recurso humano

2.2.1.1. apoyo a la organizacion

2.2.1.1.1. fuerza laboral eficiente

2.2.1.2. consiste en administrar a los trabajadores para que de desempeñen de forma eficas.

2.2.1.2.1. mantener al personal trabajando

2.2.2. talento humano

2.2.2.1. optimiza las competencias

2.2.2.2. vela por el bienestar de las personas en la organización.

2.2.2.3. crea políticas y estrategias que conduzcan al mejor cumplimiento de la visión y la misión de la organización de manera eficiente.

2.3. proceso de administración del talento humano

2.3.1. ingreso de la persona a la organizacion

2.3.1.1. analisis de dieño de cargo

2.3.1.2. proceso de vinculacion

2.3.1.3. proceso de seleccion

2.3.1.4. contratación

2.3.1.5. inducción

2.3.1.6. formación.

2.3.2. tiempo en el cual el trabajador permanece en la organización.

2.3.2.1. desarrollo o crecimiento laboral

2.3.2.2. compensaciones

2.3.2.3. evalucion del desempeño

2.3.2.4. bienestar laboral

2.3.3. desvinculación

2.3.3.1. retiro

3. Elaborado : Inés Yulieth Gómez . Bibliografía: Bernal, c. (2007) introducción a la admón. de las organizaciones, cap. 2. y cap. 5 pearson educación. México A

4. objeto de estudio

4.1. teorias y enfoque

4.1.1. tareas

4.1.2. personas

4.1.3. tecnologia

4.1.4. estructuta

4.1.5. entorno

4.1.6. conocimiento

4.2. las organizaciones

4.2.1. la productividad del conocimiento

4.2.2. competitividad de las empresas

4.2.2.1. capacidad tecnologica

4.2.2.2. capacidad de recursos humanos

4.2.2.3. infraestructura

5. método de estudio

5.1. areas de conocimiento

5.2. integracionde metodos

5.3. metodos diversos

6. proceso racional

6.1. planificar

6.2. organizar

6.3. controlar

7. contenido de estudio

7.1. pensamiento administrativo

7.2. proceso administrativo

7.3. ambitos

8. cultura organizacional

8.1. Productividad cambios. Competitividad Innovación y aprendizaje. Globalizan Incertidumbre Complejidad Internacionalización. Gestión del conocimiento.

9. investigacion y retos en latino america

9.1. escasa e insipiente.

9.2. busca adaptar la tecnología

9.3. generar conocimiento propio

9.4. interelacio universidad, gobierno. empresa

9.5. Inclinarse por la formación integral, la ética y la responsabilidad social

10. debe ser

10.1. eficiente: hacer las cosas bien

10.2. eficacia: alcanzar las metas