1. PROCESO DE DEFINCIÓN
1.1. Consiste en dar respuesta y establecer la relación entre ¿Cuál es el proyecto? y ¿Cuál es el problema?
1.1.1. Objetivos
1.1.1.1. Inconveniente en el proceso de definición del proyecto y causas más comunes
1.1.1.2. Empleo de técnicas inadecuadas para la recolección de datos
1.1.2. Justificación del proyecto
1.1.2.1. Identificación de la relación causales erroneas
1.1.2.1.1. Etnocentrismo del evaluador
1.1.2.1.2. Llevar preconceptos, suponiendo cuál es el problema y sus causas
1.1.3. Problema a resolver
1.1.3.1. "El proyecto ya está definido"
1.1.3.1.1. Debe estar claramente vinculado a un problema a resolver, plantear adecuadamente la relación problema-proyecto y definir con propiedad los términos de manera:
2. ¿QUE ES?
2.1. Nos permite conocer aspectos de la alternativa de solución al problema planteado.
3. LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO
3.1. Son aquellos hacia quienes el proyecto se dirige
3.1.1. Definición e identificación de la población objetivo
3.1.1.1. Debe evaluarse cada una de las circunstancias si se justifica un proyecto don múltiple tipos de beneficiarios o uno más focalizados que pueden ser
3.1.1.1.1. Incluidos
3.1.1.1.2. Vilnerables
3.1.1.1.3. Excluidos
3.1.2. Determinación de las necesidades a satisfacer
3.1.2.1. Rol técnico
3.1.2.2. Rol beneficiario
3.1.3. Participación de los beneficiarios
3.1.3.1. Cómo contribución
3.1.3.2. Cómo organización
3.1.3.3. Cómo "empoderamiento"
3.1.4. Aspectos socioculturales
3.1.4.1. Vínculo de los actores con un contexto
3.1.4.1.1. Historico
3.1.4.1.2. Sociocultural
3.1.4.1.3. Económico
3.1.4.1.4. Político
3.1.5. Estudio sociocultural "Objetivos y variables"
3.1.5.1. Diagnostico del área con el fin de obtener
3.1.5.1.1. Identificación del problema y sus causas
3.1.5.1.2. Alternativa de solución
3.1.5.1.3. Restricciones y potencialidades
3.1.5.1.4. Posibilidad de que participen la población a beneficiar
4. ENTIDAD EJECUTORA
4.1. Requiere los principales aspectos que caracterizan al ente responsable del proyecto
4.1.1. Actividades que desempeña
4.1.1.1. Razón social
4.1.1.2. Figura jurídica
4.1.1.3. Reseña historica
4.1.2. Responsables y/o promitores
4.1.2.1. Ubicación
4.1.2.2. Objetivos de la empresa
4.1.2.3. Organización administrativa
5. NECESIDADES A SATISFACER
5.1. Se debe identificar, definir y establecer
5.1.1. Objetivo
5.1.1.1. Define los cambios en la variable que se aspira obtener con el proyecto
5.1.1.1.1. Al propósito
5.1.1.1.2. La intención fundamental
5.1.1.1.3. Razón de ser del proyecto
5.1.2. Importancia
5.1.2.1. Hace referencia a la capacidad y posiblidad del proyecto para producir los bienes y servicios requeridos por el mercado
5.1.3. Productos o servicios a ofrecer
5.1.3.1. El ofrecimiento de productos o servicios a la comunidad de la zona influencia
6. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
6.1. Identifica las razones de peso que tiene el o los investigadores para la formulación y evaluación del proyecto, es decir, explicar el tipo de interés que se tenga sobre el tema, donde debemos destacar:
6.1.1. Aspectos sociales
6.1.2. Aspectos económicos
6.1.3. Aportes tecnológicos
6.1.4. Aportes ambientales
7. METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO
7.1. Tipos de estudio
7.1.1. Profundidad
7.1.2. Propósito
7.1.3. Medios utilizados
7.2. Fuentes y técnicas para la recolección de la información
7.2.1. Son los hechos y documentos a los que acude el investigador
7.2.1.1. Primarias: observación, entrevistas, encuestas, entre otros
7.2.1.2. Secundaria: textos, revistas, prensa, entre otros
7.3. Métodos de investigación
7.3.1. Procedimiento de obtención del conocimiento
7.4. Tratamiento de la información
7.4.1. Procedimientos para unificar la información
7.5. Personal que participa dentro de la investigación
7.6. Recursos disponibles
7.7. Presentación del presupuesto
7.8. Cronograma de trabajo
8. MARCÓ LÓGICO
8.1. ¿Que es?
8.1.1. Es una herramienta pasada en resultados para la conceptualización, diseño, ejecución, seguimiento y evaluación del proyecto
8.2. Alcance
8.2.1. Separa lo que está bajo control y lo que está fuera de control
8.2.2. Define indicadores para medir los efectos de imapacto