Modelo CADBURY

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Modelo CADBURY por Mind Map: Modelo CADBURY

1. Constitución de comité

1.1. Auditoria

1.2. Remuneración

2. Informe

2.1. 1. Revisión de la estructura y las responsabilidades de los consejos de administración y la recomendación de un código de buenas prácticas

2.1.1. Consejo de Administración

2.1.2. Consejeros no ejecutivos

2.2. 2. Teniendo en cuentas el papel de cuentas y abordar una serie de recomendaciones a la contabilidad de la profesión

2.2.1. Relación profesional y objetiva

2.2.2. Papel Cuentas es el diseño de la auditoria

2.2.3. Existe la necesidad de desarrollar normas de contabilidad más eficaces

2.3. 3. Tratar con las responsabilidades de los accionistas.

2.3.1. Designan a los auditores

2.3.2. El informe del Comité

2.3.3. Motivar a los inversores / accionistas institucionales ha que hagan un mayor uso de sus derechos de voto y tomen un interés positivo en el funcionamiento a bordo

3. Componentes Centrales

3.1. Que haya una clara división de responsabilidades en la parte superior.

3.2. Que la mayoría de la Junta se compone de consejeros externos

3.3. los comités de retribuciones para los miembros de la Junta pueden hacer hasta en la mayoría de los directores no ejecutivos.

3.4. el Consejo designe un comité de auditoría

4. Integrantes: Paola Cespedes Ardila Yudy Cuevas Lopez

5. GRACIAS

6. Importancia

6.1. Fue el inicio y el referente de los esfuerzos realizados por organizaciones gremiales para mejorar el clima de inversión en diferentes países del mundo.

6.2. Este reporte desato una fiebre entre las comunidades empresariales de diferentes países por el tema de gobierno corporativo

7. Antecedentes

7.1. Confiabilidad

7.2. Transparencia

7.3. Claro

7.4. Integro

7.5. Responsable

8. Por este motivo surge el modelo cadbury como una guía para estas organizaciones, en base a este modelo han surgido nuevos modelos que han evolucionado este concepto para mejorar y alcanzar el éxito y control de una organización.

9. Objetivos

9.1. Efectividad y eficiencia de las operaciones.

9.2. Confiabilidad de la información y reportes financieros.

9.3. Cumplimiento con leyes y reglamentos

10. Objetivo principal

10.1. Hacer frente a los aspectos financieros de gobierno corporativo

10.1.1. Elevar el bajo nivel de confianza tanto en los informes y en la capacidad de los auditores para proporcionar las garantías que los usuarios de los informes de la compañía .

10.1.2. Abordar diversos aspectos de la profesión contable y hacer las recomendaciones apropiadas, si fuese apropiado.

10.1.3. Revisar la estructura, derechos y funciones de la junta de directores, accionistas y auditores haciéndolas mas eficaz y responsable

10.1.4. Elevar el nivel de gobierno corporativo

11. Elementos

11.1. Vigilancia

11.2. Ambiente de control

11.3. Actividades de control

11.4. Mayor evaluación del riesgo