Base de la Auditoría Interna

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Base de la Auditoría Interna por Mind Map: Base de la Auditoría Interna

1. PROPÓSITO DE LA ACTIVIDAD DE AI

1.1. Proporcionar servicios independientes y objetivos de aseguramiento y consulta

1.2. Ayudar a la Org. a cumplir sus objetivos

1.3. Mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, Control y Gobierno

2. AUTORIDAD DE LA ACTIVIDAD DE AI

3. RESPONSABILIDAD DE LA ACTIVIDAD DE AI

4. Agregar valor Org.

5. Normas Aplicables

5.1. Misión de la AI

5.1.1. Aseguramiento

5.1.2. Asesoría y análisis enfoque Gestión del Riesgo (GR)

6. Guias Obligatorias

6.1. Principios fundamentales

6.1.1. Demostrar Integridad

6.1.2. Demostrar competencia y diligencia

6.1.3. Objetiva e independiente

6.1.4. Alineada a estrategias, objetivos y riesgos

6.1.5. Posicionada y con recursos

6.1.6. Aseguramiento con base en riesgos

6.1.7. Compromiso calidad y MECON

6.1.7.1. Comunicación efectiva

6.1.8. Analítico, proactivo y orientado al futuro

6.1.9. Promueve la MECON dela Org.

6.1.10. Promueve la MECON en la Org.

6.1.10.1. Actividad independiente y objetiva

6.2. Definición de AI

6.2.1. Aseguramiento y Consultoría

6.2.2. Concebida para

6.2.2.1. Agregar valor en la Org

6.2.2.2. Mejorar las operaciones en la Org.

6.2.2.3. Cumplir los objetivos

6.3. Código de Conducta Ética (CCE)

6.3.1. Razones para los CCE

6.3.1.1. Promover una cultura ética

6.3.1.2. Comunicar principios aceptables a todos

6.3.1.3. Establecer criterios de rendimiento

6.3.1.4. Comunicar el CCE a personas externas

6.3.2. Características de los CCE

6.3.2.1. No garantizan la confianza del público

6.3.2.2. Ayudan a establecer competencias mínimas

6.3.2.3. Prevén acciones disciplinarias a infractores

6.3.3. Componentes Típicos de un CCE

6.3.3.1. Integridad

6.3.3.2. Objetividad

6.3.3.3. Confidencialidad

6.3.3.4. Competencia

6.3.4. Introducción CCE del IIA

6.3.4.1. Propósito del CCE del IIA

6.3.4.1.1. Promover una cultura ética en la profesión de AI

6.3.4.2. Generar confianza en el aseguramiento objetivo de la gestión

6.3.4.2.1. Riesgos

6.3.4.2.2. Gobierno/ Dirección

6.3.4.3. Componentes del CCE del IIA

6.3.4.3.1. ESENCIAL: Reglas de conducta de AI:

6.3.4.3.2. Definición de AI

6.3.4.3.3. ESENCIAL: Principios

6.3.4.4. Proveedores de servicios de AI

6.3.4.4.1. Organizaciones

6.3.4.4.2. Personas

6.3.5. Aplicación del CCE del IIA (Consejo de directores IIA)

6.3.5.1. Proveedores de servicios de AI

6.3.5.2. CIA's

6.3.5.3. Miembros del IIA

6.4. Normas

6.4.1. Propósito de las normas

6.4.1.1. Orientar la adhesión al MIPPAI

6.4.1.1.1. Proporcionar un marco para promover y ejercer la AI con valor añadido

6.4.1.2. Bases (criterios) evaluar la AI

6.4.1.2.1. Fomenta la mejora de los procesos y operaciones de la Org.

6.4.2. Tipos de Normas

6.4.2.1. OBLIGATORIAS: Normas atributos (1000s) verde

6.4.2.1.1. Responsabilidades, actitudes y acciones de la actividad de AI

6.4.2.2. OBLIGATORIAS: Normas sobre desempeño (2000s) verde

6.4.2.2.1. Naturaleza de los servicios de AI y sus criterios de calidad

6.4.2.3. Interpretaciones azul claro

6.4.2.4. Aclaran terminos y conceptos

6.4.2.5. Amplían normas de atributo o desempeño

6.4.2.6. Normas de implementación grises

6.4.2.6.1. Proporcionar requisitos de los servicios de:

7. Guias Altamente recomendadas

7.1. Describen las practicas para una implementación efectiva de:

7.1.1. Principios fundamentales

7.1.2. Definición de AI

7.1.3. Código de Ética

7.1.4. Normas