Promoción de la Salud y Calidad de Vida en el trabajo

1. Definición de promoción de la salud y la calidad de vida.

1.1. La promoción de la salud es el proceso que permite a las personas incrementar el control sobre su salud para mejorarla​ y que se dedica a estudiar las formas de favorecer una mejor salud en la población

1.2. De acuerdo con Casas, Repullo, Lorenzo y Cañas (2002), la CVT es un concepto multidimensional y está relacionado con todos los aspectos del trabajo que pueden ser relevantes para la satisfacción, la motivación y el rendimiento laboral.

2. Componentes de la CVT se clasifica en objetivos y subjetivos.

2.1. Enfoque de la CVT

2.1.1. Individual y Organizacional

2.2. Componentes de la CVT

2.2.1. Múltiples componentes y Perspectiva de la CVT

3. Definición de la CVT como una estrategia organización.

3.1. Glaser (1980) Son estrategias de la organización para lograr la seguridad en el empleo, proveer buenas condiciones de trabajo y proporcionar igualdad de oportunidades laborales a los trabajadores.

3.2. Bergeron (1982) Es una filosofía de la organización con enfoque humanista, integrada de métodos participativos y de la modificación de aspectos del entorno laboral para crear situaciones más favorables y más agradables que permitan lograr la satisfacción de los trabajadores y el incremento de la productividad.

3.3. Munduate (1993) Es una estrategia organizacional que tiene como objetivo lograr la efectividad organizacional mediante la transformación los procesos de gestión de los recursos humanos centrados en la participación de los trabajadores.

4. Importancia de la promoción de salud y calidad de vida en una organización.

4.1. Mejora la imagen del equipo, Reduce la rotación del personal, Reduce el ausentismo Incrementa la productividad Reduce costos de cuidados en salud Reduce la probabilidad de problemas jurídicos

5. Definición de calidad de vida en el trabajo.

5.1. La calidad de vida en el trabajo se refiere de manera general a la satisfacción que tienen los trabajadores en relación a la vida laboral; es una forma diferente de ver y valorar la vida dentro de la organización, pues se busca el desarrollo y bienestar del colaborador sin dejar de lado, claro está, la eficiencia

6. Calidad de vida en el trabajo.

6.1. Geert Hofstede en 1979 se refirió a la CVT como la tercera revolución industrial: la primera revolución industrial fue cuando el desarrollo de las máquinas reemplazó el esfuerzo físico de los trabajadores, la segunda revolución se caracterizó por el reemplazo del proceso mental de los trabajadores por medio de las computadoras y otras tecnologías, y la tercera revolución es la mejora de la CVT para lograr la humanización del trabajo (Cooper, 2009).

7. Componente objetivo y subjetivo.

7.1. Componentes (factores) objetivos: CVT del entorno laboral. Se refiere a factores objetivos del puesto de trabajo, del medio ambiente laboral (físico, tecnológico,contractual, productivo y profesional), seguridad e higiene en el trabajo, salud laboral, condiciones de trabajo.

7.2. Componentes (factores) subjetivos: Calidad de vida psicológica. Percepciones y experiencias laborales que tiene el trabajador de la CVT. Entre los factores subjetivos se encuentran la satisfacción de necesidades en el trabajo, adecuación de las capacidades, habilidades y necesidades de trabajador.

8. Importancia de la promoción de salud y calidad de vida en los trabajadores.

8.1. Un ambiente de trabajo seguro y saludable Fortalece el autoestima Reduce el estrés Mejora la motivación Incrementa la satisfacción en el trabajo Mejora las habilidades para la protección de la salud Mejora la salud Mejora la sensación de bienestar