1. Teoría desarrollada en base a la necesidad de una integración de las teorías que la antecedieron. Es el conjunto de actividades en las cuales se maneja una organización para el manejo de la empresa con grandes operaciones, revoluciono enfoques administrativos existentes y estudia a las organizaciones como sistemas que se relacionan y afectan mutuamente
1.1. TEORIA DE SISTEMAS
2. Hace énfasis en que no hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teoría administrativa todo es relativo y depende de algún factor. Condujeron a una nueva forma de organización en las empresas y su funcionamiento depende del ambiente externo
2.1. TEORIA SITUACIONAL
3. Surgió en 1962 como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre de la organización y del ambiente orientado a el crecimiento y desarrollo según sus potenciales. Es un resultado practico y operacional de la teoría del comportamiento orientado al enfoque sistemático
3.1. TEORIA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
4. Se preocupa por crear modelos matemáticos capaces de simular situaciones reales de la empresa. Es aplicada a problemas administrativos y es mas conocida como investigación de operaciones
4.1. TEORIA MATEMATICA
5. consiste en la implementación de métodos científicos en los fenómenos y percances administrativos con la finalidad de obtener la eficiencia industrial. Surgió a mediados del siglo XX en los Estados Unidos como una respuesta a la poca oferta de personal obrero.
5.1. TEORIA CIENTIFICA
6. Se trata de como crear las condiciones internas en la persona para que las cosas se den de la mejor manera, es decir una mejora continua. Calidad es el bien en toda su extensión
6.1. TEORIA DE LA CALIDAD
7. Se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
7.1. TEORIA CLASICA
8. Es un enfoque de gestión del rendimiento en el que se busca un equilibrio entre los objetivos de los empleados y los objetivos de una organización. Establecer objetivos desafiantes pero alcanzables promueve la motivación y el empoderamiento de los empleados contribuyendo a la innovación y desarrollo de las organizaciones
