1. Representa
1.1. a la
1.1.1. empresa
1.1.1.1. mostrando
1.1.1.1.1. la
2. Estrategias para la introducción de nuevos productos
2.1. existen tres maneras
2.1.1. interfuncional
2.1.1.1. la
2.1.1.1.1. introducción de nuevos productos
2.1.1.1.2. su
2.1.2. impulso de la tecnología
2.1.2.1. los
2.1.2.1.1. nuevos productos
2.1.2.2. la
2.1.2.2.1. mercadotecnia
2.1.3. impulso del mercado
2.1.3.1. las
2.1.3.1.1. necesidades
3. Ciclo de vida
3.1. es
3.1.1. difícil
3.1.1.1. anticiparlo
3.2. el
3.2.1. producto
3.2.1.1. se
3.2.1.1.1. desplaza
4. Éxito y fracaso
4.1. costo de producción
4.1.1. más
4.1.1.1. bajo
4.1.1.1.1. mejor precio
4.2. originalidad
4.2.1. del
4.2.1.1. producto
4.3. complejidad
4.3.1. de
4.3.1.1. hacer
4.3.1.1.1. el
4.4. flexibilidad
4.4.1. del
4.4.1.1. proceso
4.4.1.1.1. de
5. Desarrollo de nuevos productos
5.1. generación de la idea
5.1.1. surge
5.1.1.1. de
5.1.1.1.1. mercado
5.1.1.1.2. tecnología
5.1.1.2. pensando
5.1.1.2.1. en las
5.1.2. técnica
5.1.2.1. relación de atributos
5.1.2.1.1. enumera
5.1.2.2. relaciones forzadas
5.1.2.2.1. varios objetos
5.1.2.3. análisis morfológico
5.1.2.3.1. identifica
5.1.2.4. identificación
5.1.2.4.1. requiere
5.1.2.5. tormenta de ideas
5.1.2.5.1. el
5.2. selección del producto
5.2.1. su
5.2.1.1. propósito
5.2.1.1.1. es
5.2.2. tiene
5.2.2.1. naturaleza subjetiva
5.2.2.1.1. basándose
5.3. Diseño preliminar del producto
5.3.1. se
5.3.1.1. construyen
5.3.1.1.1. uno o varios
5.3.1.2. toma
5.3.1.2.1. en
5.4. Construcción del prototipo
5.4.1. puede
5.4.1.1. tener
5.4.1.1.1. formas
5.4.2. se
5.4.2.1. pueden fabricar
5.4.2.1.1. a
5.4.3. en la
5.4.3.1. industria
5.4.3.1.1. de
5.5. Pruebas
5.5.1. de
5.5.1.1. mercado
5.5.1.1.1. duran
5.5.1.1.2. se
5.5.1.1.3. su
5.5.2. buscan
5.5.2.1. verificar
5.5.2.1.1. el
5.6. Diseño definitivo
5.6.1. se
5.6.1.1. enfoca
5.6.1.1.1. en la
5.6.2. debe
5.6.2.1. desarrollarse
5.6.2.1.1. un
6. Estudio del proceso de desarrollo
6.1. Filtrado de ideas
6.1.1. el
6.1.1.1. propósito
6.1.1.1.1. es la
6.2. Prueba de concepto
6.2.1. implica
6.2.1.1. someter
6.2.1.1.1. los
6.3. Análisis de negocio
6.3.1. es una
6.3.1.1. revisión
6.3.1.1.1. de
6.4. Comercialización
6.4.1. es la
6.4.1.1. introducción
6.4.1.1.1. del
6.4.2. la
6.4.2.1. empresa
6.4.2.1.1. debe
7. Interacción diseño de producto-proceso
7.1. Etapa I
7.1.1. se
7.1.1.1. caracteriza
7.1.1.1.1. por un
7.1.2. las
7.1.2.1. decisiones operativas
7.1.2.1.1. se
7.2. Etapa II
7.2.1. los
7.2.1.1. administradores
7.2.1.1.1. de
7.3. Etapa III
7.3.1. el
7.3.1.1. proceso
7.3.1.1.1. se
7.3.1.2. cambio
7.3.1.2.1. puede