1. 2) Capacitación, desarrollo y bienestar.
1.1. Inducción a su puesto
1.1.1. Organización global
1.1.2. Prestaciones y servicios al personal
1.2. Planeacion de la capacitación y desarrollo
1.2.1. Diagnostico
1.2.2. Intervencion
1.2.3. Impacto
1.2.4. Evaluación
1.3. Programas de la capacitacion y desarrollo
1.3.1. Educación laboral
1.3.2. Capacitación general
1.3.3. Capacitación especializada
1.4. Bienestar, clave del desarrollo del personal
1.4.1. Un lugar feliz para trabajar
1.4.2. Psicologia Organizacional Positiva
2. 4) Motivación e incentivos
2.1. Elementos básicos de la motivación
2.1.1. motivacion laboral
2.1.2. desempeño laboral
2.1.3. logro del objetivo
2.1.4. satisfaccion lavoral
2.2. Esquemas de motivación
2.2.1. Ambiente positivo
2.2.2. Relaciones positivas
2.2.3. Comunicación positiva
2.2.4. Significado positivo
2.3. Politicas y planes de incentivos
2.3.1. Nivel de responsabilidad
2.3.2. Desempeño de la persona
2.3.3. Consecución de resultados
2.3.4. competencias
3. 1) Planeacion Estratégica
3.1. a) Contextos organizacionales e institucionales
3.1.1. Factores externo
3.1.2. Factor Interno
3.2. b) Planeacion estratégica en la organización
3.2.1. La gestión estratégica
3.2.1.1. analizar, imaginar y proyectar información futuro y presente,.
3.3. c) Planeacion estratégica del capital humano
3.3.1. captar, capacitar, evaluar, sostener el clima, retribuir y desarrollar al personal
3.4. d) Alineación estratégica del capital humano
3.4.1. Es juntar los esfuerzos, ideas, intereses, motivaciones de cada uno de los miembros de la empresa.
4. 2) Ampliación del talento Humano y compensación
4.1. Análisis del puesto
4.1.1. obligaciones que conlleva el puesto
4.2. Sistemas de Retribución
4.2.1. planes individuales, bonos, compensaciones, horas extras, etc.
4.3. Atracción y reclutamiento
4.3.1. esfuerzos que hace una compañía por ser interesante para el colaborador
4.4. Selección y contratación
4.4.1. Determinar quien esta mejor calificado para la empresa.