Organizaciones y Psicología de las organizacionespor Nidia Bernal
1. Definiciones
1.1. Daft y Steers: 1) una entidad social, que 2) está o1ientada al logro de metas, 3) tiene un sistema de actividad del iberada mente estructurado y 4) un límite o frontera identificable.
1.2. Gibson, Ivancevich y Donnelly: Las organizaciones son entidades que permiten a la sociedad perseguir las aspiraciones que no pueden alcanzar los individuos por separado.
1.3. Greenberg y Baron: Una organización es un sistema social estructurado constituido por grupos y por individuos que trabajan juntos para alcanzar determinados objetivos compartidos.
1.4. Hall: Una organización es una colectividad con unos límites relativa mente identificables, un orden normativo, niveles de autoridad y sistemas de comunicaciones y de coordinación de pertenencias
1.5. Katz y Kahn: Las organizaciones constituyen sistemas energéticos de recur sos-resultados, en el que la energía procedente del resultado re activa el sistema
1.6. March y Simon: Las organizaciones son un conjunto de personas que actúan uni- das y son los conjuntos más grandes en nuestra sociedad que poseen lo que más se parece a un sistema coordinador central
1.7. Pfeffer : Las organizaciones, en comparación con otros grupos sociales, tienen como meta la supervivencia y la autoperpetuación
1.8. Schein: Una organización es la coordinación racional de las actividades de un cierto número de personas, que intentan conseguir una fi nalidad y un objetivo común y explícito
1.9. Veen y Korver: Las organizaciones son asociaciones 1) de individuos que inten tan alcanzar metas, 2) en las cuales el trabajo es dividido en diferentes tareas, 3) en las que la integración de actividades tiene lugar por medio de reglas formalizadas y una estructura jerárquica, y 4) con una determinada permanencia temporal.
2. Caracteristicas
2.1. Las organizaciones están compuestas por individuos y grupos
2.2. Creadas con vistas a conseguir ciertos fines y objetivos específicos
2.3. A través de funciones diferenciadas y de la división del trabajo
2.4. Con la intención de estar coordinadas y dirigidas racionalmente
2.5. cierta continuidad a lo largo del tiempo, así como una cierta delimitación espacial, tecnológica e instrumental
3. Características de las nuevas organizaciones
3.1. Estructuras descentralizadas
3.2. Diseñadas según un modelo «distribuido» en torno a una red interna de divisiones y unidades vinculadas por diferentes formas de comunicación electrónica
3.3. Organizaciones «laterales» basadas en la comunicación y caracterizadas por la apertura, la confianza, la participación y el compromiso. Se crean así «círculos virtuosos» de colaboración y de procesos abiertos de toma de decisiones basadas en el conocimiento «experto».
3.4. División del trabajo informal y flexible
3.5. Su objeto se articula en tomo a la prestación de servicios, la información y la producción automatizada
